保洁公司管理制11 - 规章制度.docxVIP

证明，否则按事假处理;７、遇有特殊情况,管理人员有权安排加班

证明，否则按事假处理;７、遇有特殊情况,管理人员有权安排加班,无故拒绝一次，扣发当月奖金,拒绝两次者

到新闻单位公开表扬、拾金不昧等，视情结与不同的奖励；３、夜间加班每小时补助二元，超过零点后补助餐费五

题时方可退还，但对公司造成的损失,必须从中扣除，合同期的一年内离队者一律不退，将公司保洁业务带走者,

不得有尿锈；无违章纪录.以上七条标准，公司领导和领班员必须严格检查登记，并作为每月发放工资和奖金的依

公司的原则是：一般不聘用人浮于事的上层管理人员，只聘用具体办事的中下层管理人员。被聘者每次应与公司签订一年的工作合同,不签者不得录用.业务人员一般为兼职：即使专职也无保底工资，只发效益工资，具体协商后在益工资合同”中体现。各类人员一坦被聘用时，必须预交身份证复印件一份、一寸免冠照片六张,外地工另须具备：暂住证、做工证和上岗培训结业证，［如需公司代办，费用一律自理］。与公司签订劳动合同后方可开始工作；关于风险抵押金：领班每月交５０元，管理人员每月交１００元,员工每月交２０元，合同期满退出本公司时,无问题时方可退还，但对公司造成的损失,必须从中扣除，合同期的一年内离队者一律不退，将公司保洁业务带走者,扣除全部押金外，另追究法律责任！根据甲方要求需交纳的费用，各类人员一律自己承担。所有拒交风险金的人员，坚决停止使用！

第一章:职责

一、管理人员职责:

在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责：１、在总经理领导下，分工做好本职工作，带头落实各项规章制度;２、定期组织下属人员认真学习规章制度，并周密组织、严格检查、认真落实；３、上通下达，经常征求甲方领导和下属的意见，及时解决各种问题，圆满处理好甲骨文乙双方的合作关系；广泛开展业务关系；有困难尽量自己解决，确实解决不了时，及时向总经理汇报请示；４、每月制定工作计划和小结，上报总经理处备查并切实按计划开展工作;５、在工作中要做到:手勤、眼勤、脑勤、腿勤.想尽一切办法，提高工作质量和工作标准，争取做到六无：无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失保洁点、无领班流失、无违法乱纪。违反六无中任何一条，当月无奖金，连续三个月无奖金时，予以解聘辞退.６、协助总经理定期召开领班会总结工作，每月以书面形式向经理办公会汇报工作；７、要有以公司为家的精神，勤恳工作，圆满完成公司下达的各项任务，并严格执行与公司签订的聘用合同。

想尽一切办法，提高工作质量和工作标准，争取做到六无：无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失他人相遇时，应主动礼让,工作中有客人经过时，应立即停止作业,让其通过,

想尽一切办法，提高工作质量和工作标准，争取做到六无：无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失

他人相遇时，应主动礼让,工作中有客人经过时，应立即停止作业,让其通过,违者罚款二十元，造成后果责任自

各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥,按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排

公司经营服务工作的全过程.(５）负责现场安全生产中的重大隐患的整改、监督。一时难于解决的,要组织制度

领班员由公司领导集体选拔，经总经理考核审查后产生。为使甲方有一个良好的购物和办公环境，领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责:１、参照规章制度，负责所属人员的召集和使用,如：选用和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和使用及管理等;２、及时组织员工学习规章制度;负责员工的业务培训和工作中的技术指导及平时的思想教育;３、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与勤表一起上报公司；４、每月预算出本点的用料数量上报公司，经审核后领取；５、熟练掌握本点的保洁范围、保洁计划、保洁标准,参照制度中保洁七条标准,抓好本点保洁工作；６、经常和甲方保持联系，随时请甲方主管监督本点卫生质量，并请甲方签署意见后上报公司；７、严格检查员工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况，并及时予以纠正；８、服从公司的临时调动（各领班员在同一保洁点任职不得超过十三个月），圆满完成领导交给的其他工作.

三、职工守则:

遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。

第二章：制度

一、行管制度：

１、上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金十元，领班以上管理人员每次扣发奖金二十元；

２、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备、工作服必须保证每周洗涤一次;上班前下班后要彻底整理办公室、休息室