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双重预防宣讲

双重预防体系概述风险分级管控隐患排查治理双重预防体系与企业安全管理双重预防体系案例分享

01双重预防体系概述

定义双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个阶段的工作，旨在通过辨识危险源并对其分级，制定相应的管控措施，同时进行隐患排查和治理，以达到预防事故的目的。目标提高企业安全管理水平，降低事故发生的风险，保障员工生命安全和财产安全。定义与目标

123通过实施双重预防体系，企业可以系统地辨识危险源、评估风险并采取有效的管控措施，从而提高安全管理水平。提高企业安全管理水平双重预防体系能够及时发现和消除事故隐患，有效降低事故发生的风险，减少人员伤亡和财产损失。降低事故发生的风险双重预防体系的目标是保障员工的生命安全和财产安全，通过实施该体系，可以减少事故对员工和企业的危害。保障员工生命安全和财产安全双重预防体系的重要性

隐患排查与治理定期进行隐患排查，发现隐患及时治理，确保各项管控措施得到有效执行。制定管控措施针对不同级别的危险源，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。风险分级根据风险评估结果，对危险源进行分级，确定管控重点和优先级。危险源辨识对企业生产过程中的危险源进行全面辨识，包括设备设施、作业活动、工艺流程等。风险评估对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能造成的事故类型、影响范围和程度。双重预防体系的实施步骤

02风险分级管控

包括危险源辨识、风险评价、风险分类等，是预防事故的第一步。风险识别方法从现场观察、资料分析、交流访谈等多角度出发，全面了解企业生产过程中的危险源和风险因素。风险识别流程利用风险矩阵、LEC等方法，对危险源进行分类和评估，确定风险等级。风险识别工具风险识别

根据危险源的性质、事故发生的可能性、后果严重程度等因素，确定风险评估指标和标准。风险评估标准风险评估方法风险评估过程采用定性、定量等方法，对危险源进行风险评估，确定风险等级。从危险源辨识、风险评价、风险分类等方面，全面评估企业生产过程中的风险状况。030201风险评估

遵循消除、预防、减弱、隔离等原则，制定有效的风险控制措施。风险控制原则包括技术措施、管理措施、应急措施等，针对不同等级的风险制定相应的控制措施。风险控制措施分类根据制定的控制措施，明确责任部门和人员，确保措施的有效实施。风险控制实施风险控制措施

风险信息更新风险信息来源包括事故报告、隐患排查、危险源监测等方面的信息。风险信息分析对收集到的信息进行分析，确定风险的等级和性质，为制定新的控制措施提供依据。风险信息更新流程建立定期的风险评估和信息更新机制，确保企业生产过程中的风险状况始终处于受控状态。

03隐患排查治理

全面覆盖排查范围应覆盖企业各个生产、管理环节，不留死角，确保隐患无处遁形。定期排查企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险和事故隐患。记录与报告排查出的隐患应及时记录并向上级报告，为后续治理提供依据。隐患排查

对排查出的隐患进行风险评估，确定其可能造成的危害程度和影响范围。风险评估根据评估结果，将隐患分为不同等级，实行分类管理，优先处理高风险隐患。分类管理评估结果应定期更新，以反映隐患的变化情况，确保及时调整治理措施。动态调整隐患评估

责任落实明确治理责任人，确保治理措施得到有效执行，同时建立监督机制，对治理过程进行全程监控。资源保障合理配置人力、物力、财力等资源，确保治理措施得到充分保障，提高治理效率。制定方案针对不同等级的隐患，制定相应的治理方案，明确治理目标、措施和时间表。隐患治理措施

03持续改进根据效果评估结果，及时调整治理措施，持续改进隐患治理工作，提高企业整体安全水平。01效果跟踪对治理后的隐患进行跟踪监测，观察其是否得到有效控制，防止隐患反弹。02效果评估定期对治理效果进行评估，总结经验教训，为后续工作提供借鉴和改进依据。隐患治理效果评估

04双重预防体系与企业安全管理

双重预防体系是现代企业安全管理的重要组成部分，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个环节，有效预防和减少生产安全事故的发生。企业安全管理涵盖了从设备设施、作业环境、人员行为到管理体制等各个方面，而双重预防体系正是从风险辨识、评估、控制和监控等方面，为企业安全管理提供科学依据和方法。双重预防体系与企业安全管理的关系

通过对企业生产过程中存在的各类危险源进行辨识和评估，确定风险等级，为制定相应的控制措施提供依据。风险辨识与评估根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施等，并确保措施的有效实施。风险控制措施制定定期开展隐患排查工作，发现潜在的安全隐患并及时进行治理，确保生产过程中的安全可控。隐患排查与治理通过监测、评估和反馈机制，不断优化和完善双重预防体系，提高企业安全管理的水平。持续改进双重预防体系在企业