现代企业战略策划研讨会.pptx

现代企业战略策划研讨会;企业战略策划概述;企业战略策划的含义;企业战略规划过程的实质;企业、竞争者与顾客的关系;战略策划的基本原则;建立竞争优势的基础;在市场中获得可持续竞争能力;市场营销战略策划程序图;战略环境分析;宏观环境分析;宏观环境资料;微观环境资料;市场经营能力资料;供应情况资料;营销中介;顾客方面的资料;供应方力量;决定行业中新进入者力量的因素;决定供应方力量的因素;决定买方力量的因素;决定行业内竞争的因素;因素类别;;1保持优势

以嘴快的可行速度发展

集中努力保持力量;企业战略与市场营销战略;企业战略;企业战略目标定位;企业使命;公司任务;市场细分;市场营销组合策略;产品策略是市场营销战略的核心。这是由产品是企业市场营销活动的核心决定的。产品是市场营销组合中首先必须确定的内容，在产品策略基础上，再相应地依据市场环境判定其他诸如价格策略、分销渠道策略、促销策略等。

产品策略策划也离不开一般战略策划的基本模式，要分析相关的市场环境，要对各项环境进行评估，然后在企业总体的目标之下，确定营销目标。在进行了这样一系列的准备活动之后，围绕着企业的营销目的，制定相应的产品策略。产品策略中应包括以下内容：

1。产品组合。

2。产品寿命周期。

3。产品策略的其他方面如品牌、包装、新产品开发等;价格策略策划;分销渠道策略策划;市场营销战略控制策划