《管理学基础》试卷(兼答案)之五.pdf

《管理学基础》试卷

满分：100分

题号一二三四五六总分

分数

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）〈王悦〉

1、在作出企业并购决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业目前状况及可能

的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。P26

A.诊断技能B.人际技能C.概念技能D.技术技能

2、管理是一种艺术，是强调管理的（）。P27

A.精确性B.延续性C.随意性D.实践性

3、科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是（）。P61

A.差别计件工资制B.职能原理

C.例外原理D.工时研究

4、韦伯认为，传统式权威的基础是（）。P62

A.超凡魅力B.法律C.权力D.先例和惯例

5、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。P62

A.等级原理B.协商原则C.跳板原理D.秩序原则

6、程序化决策称为（）。P101

A.开关式决策和重复性决策B.例行决策，常规决策和定型化决策

C.旋钮式决策和开关式决策D.战略决策和旋钮式决策

7、在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）。P101

A.在计划工作开始之后B.在计划工作开始之前

C.在制定目标之后D.在方案评价之后

8、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行，指

的是组织设计中（）的内容。P143

A.目标导向原则B.权责对等原则

C.适度管理幅度原则D.统一指挥原则

9、（）组织结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。P144

A.直线型B.事业部型C.矩阵型D.网络型

10、管理的本质从某种意义上说是对组织成员在活动中的行为进行协调。协调归根结底是

正确处理（）。P5

A.人与资源的关系B.人与事的关系

C.人与人的关系D.事与事的关系

11、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）。P7

A.科学性B.艺术性C.必要性D.目的性

12、作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的

角色是（）。P15

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

13、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的，生理的因素的影

响，而且还受到社会环境，社会心理因素的影响。由此创立了（）。P50

A.行为科学学说B.人文关系学说

C.人际关系学说D.人事管理学说

14、科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影

响。下列不属于科学管理理论内容的是（）。P50

A.处理人际关系B.一切标准化

C.提高单个工人的生产率D.实施差别计件工资制

15、如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果，但是出现每种结果的概率并不

知道，这次决策被称为（）。P79

A.确定型决策B.风险型决策

C.不确定型决策D.以上都不对

16、马克思主义关于管理问题的基本观点是（）。P27

A.辩证唯物主义观点B.管理二重性观点

C.系统的观点D.发展的观点

17、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的

（）。P61

A.计划B.组织C.指挥D.协调

18、在反馈控制中，要克服因时间延迟所带来的弊病，就要实行（）。P216

A.直接控制B.间接控制C.现场控制D.面向未来的控制

19、领导权变理论的研究重点是（）。P190

A.领导行为B.领导环境C.领导者品质D.领导绩效

20、在组织中，下级向上级提出自己的意见和建设被称为（）。P190

A.向下沟通B.向上沟通C.横向沟通D.斜向沟通

二、填空题（共10题，每题1分，共10分）〈王淼〉

1、对于基层管理者而言，最重要的技能是。P15

2、管理的二重性指的是管理的社会属性和。P7

3、按照不同的内容可以将预算分为投资预算、财务预算和