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湖北省襄樊市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.下列各项中,关于风险的构成要素说法不正确的是()。
A.风险因素根据其性质,可以分为有形风险因素和无形风险因素?
B.风险只有通过风险事件的发生才能导致损失?
C.在风险管理中,损失是指非预期的、非计划的经济价值减少?
D.风险由风险因素、风险事件(事故)、损失三个基本要素构成?
2.下列选项中,属于企业内部发展方式的是()。
A.某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大?
B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人?
C.某企业联合几家类似企业组建合资公司?
D.某企业收购了另外一家竞争对手?
3.零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱,下列选项中不属于零散产业进行战略选择时需要注意的()
A.避免寻求支配地位B.避免严格的战略约束力C.避免过分集中化D.避免对新产品做出过度反应?
4.适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。?
A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.控股公司组织结构?
5.因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指()。
A.操作风险B.声誉风险C.违规风险D.市场风险?
6.甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是()。?
A.原材料供应商数量众多?
B.原材料供应商的转换成本较低?
C.原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具?
D.企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低?
7.某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略二下列各项中,不具备多货源策略优点的是()。?
A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的侩格?
B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案?
C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息?
D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断?
8.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。
A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能?
9.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程,下列各项中,不属于财务风险来源的是()。
A.不能向供货商、办公场所的出租人或雇员付款
B.海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响
C.借款人的融资风险
D.无法向东道国的银行借款
10.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()。
A.内部审计
B.资源审计
C.内部分析
D.战略分析
11.某产品逐步实现了标准化,根据此特征可初步判断该产品属于产品生命周期的()阶段。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期?
12.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。
A.企业文化B.财务资源C.商誉D.技术?
13.
第?11?题?产品的生命周期,是指产品的()。
?
14.下列关于使用资本收益率计算公式中正确的是()。
A.利润总额/股东资本B.净利润/(总资产-流动负债)C.息税前利润/(总资产-流动负债)D.息税前利润/股东资本?
15.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于()。
A.竞争战略B.公司层战略C.职能战略D.业务单位战略?
16.《企业内部控制配套指引》连同2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月113起首先在()施行。?
A.境内外同时上市的公司?
B.境内主板、中小板和创业板上市的公司?
C.境外上市的公司?
D.境内外同时上市的公司以及非上市的大中型企业?
17.SWOT分析的目的是()。
A.提供企业在市场中所处的地位分析?
B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具?
C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷?
D.了解公司所面临的机会和挑战?
18.甲律师事务所以知识产权见长,因此在日常运转中也特别重视知识产权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装
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