团队的凝聚力.ppt

关于团队的凝聚力第1页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三一支竹篙呀，难渡汪洋海;众人划桨哟，开动大帆船

一棵小树呀，弱不禁风雨;百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒

一加十，十加百，百加千千万;你加我，我加你，大家心相连

同舟嘛共济海让路;号子嘛一喊，浪靠边

百舸嘛争流，千帆进;波涛在后，岸在前

一根筷子呀，轻轻被折断;十双筷子牢牢抱成团

一个巴掌呀，拍也拍不响;万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天

第2页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三歌曲《众人划桨开大船》体现出了一个集体所需要的条件和精神，对团结的力量也进行了诠释与赞美。第3页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三团队的凝聚力第4页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三俗语说：一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高一人难挑千斤担，众人能移万座山一根线容易断，万根线能拉船船载千斤，掌舵一人稻多打出米来，人多讲出理来滴水不成海，独木难成林第5页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三所谓团队，就是建立在一个相互信任的基础上，在某个阶段为了某一个集中的目标和梦想而前进的一群人。他们立场明确、梦想和目标明确，行动一致、连贯、紧密、互助和互补。所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力量，和团队向上凝聚的力量。二者相应互衬.第6页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵就是要遵循四条基本原则：第7页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三一是对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到服务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。第8页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三二是以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。第9页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三三是杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的。第10页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三四是强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情。第11页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三一个团队，一个集体，如果不懂得团结，那就称不上是真正集体。遇到问题，首先想到的是自己的利益，自己在一旁打小算盘，那只能称之为自私。在一个团队中，在一个群体里，每个人都是其中的一份子，都有责任维护集体的利益，有义务维持整体的和谐。偶尔有摩擦，要想办法化解；意见有分歧，要相互讨论，要善于自我批评，不要把矛盾放大。??第12页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三??一个部门能团结，那将是一个温暖的家；一个公司能团结，那将是一个充满力量的集体；一个国家能团结，那将是一个和谐的社会。???一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是无可比拟的。在团结面前，困难只能让路，灾难只能认输。????团结，是永恒的主题。第13页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三团结一次大家并不陌生，在面对整个集体的时候我们能想到的就是团结，只有团结了才能成功。此时，各位是否想起来我们公司的八句真言呢?第14页，讲稿共20页，2023年5月2日，星期三