空调维保服务方案(技术方案).doc

1

空调维保服务方案

目录

第一节维保服务实施方案 2

第一条维保服务方案 2

(一)岗位设置和工作职责 2

(二)标准和操作规程 6

(三)制订维保方案 27

第二条项目概况分析 45

(一)项目现场描述 45

(二)作业内容、工作量 46

(三)作业的重难点 52

第三条安全、文明措施 69

(一)对着装统一醒目 69

(二)安全教育 71

(三)岗前培训 73

(四)安全文明措施 79

(五)安全生产职责措施 88

第四条应急方案 99

(一)综合应急方案 99

(二)疫情防控方案 104

2

四、维保服务实施方案

第一节维保服务实施方案

第一条维保服务方案

(一)岗位设置和工作职责

一、项目组织机构

（根据实际情况填写）

针对空调维保工程单位多，工程量较大的特点，特制订本岗位

二、主要管理人员职责及权利

1、项目经理主要职责

遵照公司及指挥部的要求、遵守国家工程建设管理的法律法规，

3

认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各

项指标。

自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻

执行IS09002质量标准贯穿于施工的全过程。

负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责各项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。组织实施CI战略，充分展示企业形象。组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资

金等生产要素的使用计划并组织落实。

按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程师的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资

金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。

坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格

执行奖罚制度，防止和纠正纬纪、违法行为。

2、专业总工程师职责

服从项目部技术部领导，负责整个安装工程的技术管理工作、质

量管理工作。

协助项目经理部具体负责质量体系的建立、运行和管理工作，重

4

点参与“项目质量计划”的编制审核工作、组织报批。组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，

了解技术要求并组织落实。

负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。组织本工程中“四新”推广工作，努力提高本工程的科技含量。负责组织重要材料质量检验和试验工。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的

档案资料管理。

三、项目各职能组职责及权限

1、工程技术组

编制施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全技术措施的交底。负责施工图的深化设计及现场细化。负责材料计划、日作业计划的编制工作。负责对施工工艺和工程质量进行监理和检查。负责对工程的过程的过程检验、最终检验试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。负责竣工验收收资搜集、整理和编制工作

及工程的档案资料管理。

2、质量安全组

执行项目部关于质量、安全、文明施工、消防安全保卫的管理制度。负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。及时做好统计报表，并向上级有关部门呈

报。

5

3、物资采购总承包公司统一协调指挥

负责业主委托供应材料的采购、检验、保管、发放工作。负责业主供应材料的采购、检验、保管、发放工作。负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。材料比价、样品、合格分供方资质审查等

内容。

4、机械动力组

贯彻执行项目部的机械设备管理制度。负责机械设备的时场、维修、保养、退场及管理工作。负责组织施工现场监时用水用