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人力资源规划的主要内容包括[训练]
人力资源规划的主要内容包括：
（1）晋升规划：
即有支配地提升有实力的人员，满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求。
在晋升规划中，即要避开职位体系频繁变动，在员工心理人为造成担忧全感，又要防止其硬化，使员工看不到个人发展前途，影响员工主动性和能动性的发挥。
（2）补充规划：
即合理填补组织中在确定时期内可能出现的职务空缺，避开组织工作因某一职位空缺而出现断层现象。
同时，刚好补充人员有利于员工熬炼，为企业发展供应足够的准备性人才。
（3）培训规划：
即组织为长期所需弥补的职位空缺，事
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