2022优秀工作计划个人例文(5篇)(精编版).pdf

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2022优秀工作计划个人例文(5篇)

朋友们晓得嘛?好的开始是成功的一半,在新的一年根据自身实

际制定好工作计划,让自己在新的一年有准备地出发。下面是为大家

带来的有关2022优秀工作计划个人例文(5篇),希望大家喜欢!

2022优秀工作计划个人例文【篇1】

作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对

接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:

一、有效解决看病贵的问题

降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽

的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生

较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去

年继续下降,达__%,低于医院__%的比例规定。严格执行“一日清”

制度,增加医药费的透明度。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳

认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口

为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟

通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条

件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意

识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新

观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、

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树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明

服务的白衣天使形象。

三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担

合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。

不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经

常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效

果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我

外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的

问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

四、开通__市第_医院外科网站

为了增加科室透明度,我科要自费创办__市第_医院外科网站,

并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取

得一定的效果。

2022优秀工作计划个人例文【篇2】

为了加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活动

及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的

步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,

深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作

计划如下:

一、认真执行药事管理相关制度

根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院

的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

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开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新

药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床

用药需求,保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。加强与各

科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用

药提供参考。

二、完善职效考核制度

制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质

量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、

整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对

科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认

真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等

环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果

汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药

监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药

品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药

品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造

成重大医疗事故和医院的经济损失。

三、加强理论知识的学习及人才培养

制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业

务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高

病人的满意率。每月组织一次业务知识学习

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