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《管理学-组织工作》PPT课件这是《管理学-组织工作》的PPT课件。我们将探讨管理学的概述、组织工作的重要性以及课程目标。组织结构组织的定义组织是由一群人共同合作，通过明确的职责和关系建立的协调一致的总体。组织结构的类型常见的组织结构类型包括功能型、事业部门型、矩阵型、以及虚拟型组织结构。组织结构的影响因素影响组织结构的因素包括组织规模、技术、环境和战略等。职权和授权职权的定义和特点职权是指在组织中拥有决策和指导他人的正式权力，具有明确的责任与义务。授权的意义和目的授权是将一部分权力和责任委托给下属，以便更好地发挥组织成员的才能和创造力。职权和授权的关系职权是授权的基础，授权是职权的行使方式，二者相辅相成，相互依存。决策和沟通决策过程决策过程包括问题识别、信息收集、方案评估和选择、实施和评估等步骤。决策类型常见的决策类型有个人决策、集体决策、程序决策和非程序决策等。沟通的重要性有效的沟通有助于信息的传递与理解，促进团队合作与问题解决。领导与团队1领导的特质和作用良好的领导应具备激励、沟通、决策和解决冲突等特质，能够影响他人并推动组织的发展。2团队的定义和发展团队是由一群成员共同合作，通过互补技能、互相支持和协同努力来实现共同目标的群体。3领导与团队的良好关系领导应激励团队成员、促进合作与沟通，以建立良好的工作关系和实现团队目标。激***********