绩效改进面谈表.docVIP

绩效改进面谈表

部门

职位

姓名

面谈日期

年月日

工作成功的方面

工作中需要改善的地方

是否需要接受一定的培训

本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况

本人认为本部门工作最好、最差的是谁

对考核有什么意见

希望从公司得到怎样的帮助

下一步的工作

和绩效的改进方向

面谈人签名：

职员工签名：

备注：

说明：

1：绩效改进面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；

2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源课备案。

参考：

绩效面谈的再醒思

如何透过绩效面谈提升管理功能

掌握绩效