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物业安全保卫制度

1.1、日常安全管理

保障采购人秩序正常，为切实做好的楼区安保维护工作，确立了

“人防为主，技防为辅、全面防范”的秩序维护理思路，制定切实可

行的安全消防防范措施，确保管理无盲点，治安无事件。

1、建立一支高素质的安保维护组

安保维护组建设按“高标准、严要求”的指导思想，严抓招聘、

培训、上岗、考核等关键环节，实施“准军事化管理”。与专业部队建

立人员输送关系，安保维护员全部招聘专业学校毕业生和退伍军人。

定期组织安保维护员进行政治思想教育及物业管理知识和业务

技能的培训，保证安保维护员具有良好的思想品质和精湛的业务技能。

建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。

2、安保维护管理目标要求

（1）实施24小时全面防范，“三岗”结合，即巡逻岗、守卫岗、

机动岗三岗联合防范，做好点、线、面的配合与互动，确保无治安死角。

（2）安保维护巡逻统筹安排，根据楼区的地形、地貌、建筑及

功能布局，合理制定楼区的安全护卫巡逻路线与时段，并随时对巡逻

进行有效监控。

（3）门岗建立外来人员来访、车辆和物资出入登记制度，确保

楼区无广告推销、广告张贴及拾荒等现象。

3、所有在岗安保维护员都须配备对讲机，发现异常情况及时汇

报、沟通，确保无重大刑事案件、火灾或交通事故；其他重大责任事

故发生率低于1%，事故处理及时率100%。

二、安保维护工作流程

1、安保维护工作规程

固定岗24小时三班制：出入口

停车场、公共场所、空置位及重点部位：24小时

三班制

巡逻岗

消防设施：2次/周

工作装修监管：2次/天

安排法律法规：2次/月

物业管理知识：1次/周

学习培训军事训练：3次/周

演练：1次/月

重大演习：1次/年

检查日常记录表

检查

突击检查有无违章停车

项目

检查有无漏电、漏水、漏气现象

与处检查项目

检查有无脱岗、睡岗现象

理方

检查消防设施的记录情况

法

对突发事件处理的方式、方法和结果

考核按照ISO9001质量体系标准进行日检、周检和月检，对不合

标准格项发出整改通知书

三、安全、消防管理服务的标准

1、楼区出入口24小时站岗值勤。

2、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次；配有安全监

控设施的，实施24小时监控。

3、对进出楼区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停

放。

4、对进出楼区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。

5、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及

时报告师生委员会和有关部门，并协助采取相应措施。

四、作业规范

（一）交接班工作规范

安保维护员交接班

1、接班人员必须提前10分钟到达岗位接班，在相互转换岗位时，

须认真做好岗位工作记录。

2、交接时要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开