机动车维修企业组织架构与人力资源管理.pptx

机动车维修企业组织架构与人力资源管理

组织架构设计

人力资源管理

组织文化与团队建设

质量管理体系与制度建设

企业战略规划与实施

01

组织架构设计

总部

分支机构

车间与维修部门

研发与技术部门

01

02

03

04

作为企业核心，负责战略规划、财务管理、人力资源管理和业务协调等。

根据业务需求，设置地区或专业服务中心，负责特定区域的业务执行和客户服务。

负责车辆维修、保养等具体业务的执行。

负责技术研究、新产品开发和技术支持等工作。

负责日常行政事务、员工培训、绩效评估等管理工作。

管理部门

负责市场推广、客户关系维护及业务拓展等工作。

销售与客户服务部门

承担车辆维修、保养等具体作业。