电梯卓越绩效模式（战略部分）.pptx

电梯卓越绩效模式（战略部分）;CONTENTS;单击添加章节标题;电梯卓越绩效模式的背景和意义;电梯行业的发展现状;背景：随着城市化进程的加速，电梯成为人们生活中不可或缺的交通工具。然而，电梯事故频发，给人们的生活带来极大的安全隐患。因此，电梯行业需要一种卓越的管理模式来提高电梯的安全性和可靠性。

意义：电梯卓越绩效模式是一种基于卓越绩效管理理念的管理模式，旨在提高电梯行业的整体水平。通过实施电梯卓越绩效模式，可以降低电梯事故的发生率，提高电梯的安全性和可靠性，保障人们的生命财产安全。

概念：电梯卓越绩效模式是一种以顾客为中心的管理模式，强调在电梯行业中实施卓越绩效管理理念。该模式注重从顾客的角度出发，关注顾客的需求和期望，通过改进产品和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。

特点：电梯卓越绩效模式具有以下特点：（1）以顾客为中心：注重从顾客的角度出发，关注顾客的需求和期望。（2）全面质量管理：注重全面质量管理，包括产品质量、服务质量、过程质量等方面。（3）持续改进：强调持续改进，不断优化产品和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。（4）全员参与：强调全员参与，鼓励员工积极参与管理和改进工作。

（1）以顾客为中心：注重从顾客的角度出发，关注顾客的需求和期望。

（2）全面质量管理：注重全面质量管理，包括产品质量、服务质量、过程质量等方面。

（3）持续改进：强调持续改进，不断优化产品和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。

（4）全员参与：强调全员参与，鼓励员工积极参与管理和改进工作。;电梯卓越绩效模式的意义和应用价值;电梯卓越绩效模式的战略框架;战略目标设定;战略路径规划;战略实施步骤;战略评估与调整;电梯卓越绩效模式的战略重点;技术创新与研发;产品质量与安全;市场营销与品牌建设;供应链管理与优化;电梯卓越绩效模式的实施保障;组织架构与职责明确;人力资源与培训支持;财务管理与风险控制;企业文化与团队建设;电梯卓越绩效模式的未来展望;行业发展趋势预测;企业发展战略调整方向;未来技术创新方向预测;未来市场拓展计划预测;感??您的观看