- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购主管绩效考核指标量表最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)
采购部主管绩效考核指标量表
采购主管绩效考核指标量表最新文档
(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)
考核期间:2021年月
被考核人
采购主管姓名
职位
采购经理
部门
采购部
考核人
总监姓名
职位
总监
部门
采购部
业绩
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际结果
得分
自评
上级
结果
1
采购计划完成
30%
要求10月采购20样附件,10样主件
按时完成30分;少一样扣5分,扣完为止
2
采购成本控制
20%
考核期内采购成本控制在预算范围之内
没超过预算得20分;超过预算5%以内得10分;超过预算5%以上0分
3
采购部门管理费用控制
10%
考核期内控制在预算范围之内
超过预算5%得5分;超过预算10%得0分;没有超过得10分
4
采购及时率
20%
要求10月30号之前采购货品全部到位
按时完成20分;超过一天扣5分,扣完为止
5
采购质量合格率
20%
考核期内采购质量合格率达到100%
采购物质100%合格20分;98%-99%得5分;合格率98%以下得0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
60%
1级:不违反财务制度
2级:不因自身利益而破坏游戏规则
3级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级20分
2级40分
3级60分
2
商业
保密
40%
1、工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
2、不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
3、影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
1级20分
2级30分
3级40分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字:
年月日
备注:
1、你们只要把相关数据改为你们的即可。
2、想要什么指标就设定什么指标
仓库员绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
仓库主管
部门
仓库部
考核人姓名
职位
物控主管
部门
物控部
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
自评得分
考核得分
1
部门工作
计划完成率
15%
部门工作计划完成率达到100%
2
仓储管理
费用控制
10%
仓储管理费用控制在预算范围之内
3
单位库存
成本降低率
10%
单位库存成本降低率在%以上
4
库存货损率
10%
库存货损率控制在%以下
5
仓库环境良好率
10%
仓库环境良好率在%以上
6
库存盘点账实
不符的次数
10%
仓库盘点账实不符的次数在次以下
7
仓储作业流程
改进计划完成率
5%
仓储作业流程改进计划完成率达到100%
8
仓储设施完好率
5%
仓储设施完好率在%以上
9
仓储事故次数
5%
一般性仓储事故在次以下;重大仓储安全事故为0
10
遵守规章制度
8%
遵守及执行管理制度
11
工作态度、团队精神
7%
敬业负责,团队协作
12
举报监督改善建议次数
5%
确保举报建议次数每月不低于1次。
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.仓储作业流程改进计划完成率
仓储作业流程改进计划完成率=
2.仓储事故次数
仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数
奖励:1.受到总经理奖励嘉奖1分(例如公司通报表扬奖励);
2.受到公司行政处罚扣1分。
被考核人
考核人
复核人
签字:日期:
签字:日期:
签字:日期:
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
品质部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
质检工作
及时完成率
月/季/年度
品质部
2
原辅材料现场
使用合格率
月/季/年度
品质部
3
产品质量合格率
月/季/年度
售后服务部
4
产品质量
原因退货率
月/季/年度
品质部
5
质量会签率
月/季/年度
人事部
6
批次产品
质量投诉率
季/年度
售后服务部
7
客户投诉改善率
季/年度
售后服务部
8
质量体系认证
一次性通过率
年度
技术部
9
产品免检
认证通过率
年度
技术部
品质部长绩效考核指标量表
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
质检工作
及时完成率
15%
考核期内确保质检工作100%按时完成
2
原辅材料现场
使用合格率
10%
考核期内确保投入生产过程的原辅材料、外协产品100%合格
3
产品质量合格率
10%
考核期内确保达到%以上
4
产品质量
原因退货率
10%
考核期内确保低于%
5
质量会签率
10%
考核期内达到%以上
6
批次产品
质量投诉率
10%
考核期内不得超过%
7
客户投诉改善率
10%
考
您可能关注的文档
- 20以内的加减法口诀表.doc
- 财务管理教学财务管理认知.ppt
- 财务管理转型与管理能力提升课件.ppt
- 财务会计工作细化与财务管理报表模板.doc
- 财务全套管理制度.doc
- 财务人员财务知识培训.ppt
- 财务战略与预算.ppt
- 采购管理理论认知一采购概述.ppt
- 采购员统计员绩效考核指标表.doc
- 采煤工作面安全检查表.doc
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)