石灰撒施方案（重金属修复）.docx

服务方案

1、实施前考察

1.1项目地基本情况

1.2实地考察

2、技术措施

（1）优化水分管理

土壤处于淹水状态时，氧化还原电位降低，土壤的硫还原为S2-的量增加，S2-与土壤中的Cd2+形成沉淀，从而降低土壤中Cd的活性，大幅减少稻米镉的积累，通过控制田间水分来调节土壤氧化还原电位，可有效降低土壤重金属镉生物有效性。

在水稻全生育期田间保持淹水灌溉，按照《镉污染稻田安全利用田间水分管理技术规程》（HNZ143-2017）执行统一实施，即在水稻分蘖盛期前实行浅湿灌溉，分蘖盛期后进行淹水灌溉，保持田面水深2-5厘米，收获前一周排干田面积水，杜绝干湿交替方式灌溉。

（2）施用生石灰

施用生石灰，可提高土壤pH值，降低土壤中重金属Cd的活性。促进重金属Cd生成氢氧化物沉淀，降低土壤中重金属的有效性，抑制作物对重金属Cd的吸收。

生石灰的施用要求按照《镉污染稻田安全利用石灰施用技术规程》（HNZ141-2017）执行。

氧化钙含量、重金属限量指标等参数相关指标如下表所示：

项目

指标

氧化钙（CaO），%

≥70

细度

80%通过10目标准筛

总汞（Hg）（以元素计），mg/kg

≤2

总砷（As）（以元素计），mg/kg

≤10

总镉（Cd）（以元素计），mg/kg

≤3

总铅（Pb）（以元素计），mg/kg

≤50

总铬（Cr）（以元素计），mg/kg

≤50

3、组织实施

3.1组织管理

项目落地实施前，公司成立农田修复治理项目管理机构，确定以项目经理为主的管理团队，项目经理对项目进度、质量、成本、安全等问题进行优质管理。公司各职能部门对项目各方面的工作进行支持管理，确保沟通和管理渠道通畅，确保农田修复工作高效进行。

（1）专家团队组

公司已聘请环保、土肥、农学、植保等方面的专家组成顾问团队，负责对项目进行技术指导。定期对土壤修复治理效果进行论证，及时提出技术纠偏改进措施，确保土壤耕地治理技术效果预期。

（2）项目指挥部，负责具体项目区的项目整体管理、推进、协调、考核、评价等工作。

负责项目策划，确定项目实施的基本方法、程序，组织编制项目执行计划，明确项目的总目标和阶段目标，并将目标分解给各分包商和各管理部门，使项目按照总目标的要求协调进行。

负责项目决策工作，领导制定项目组各部门的工作目标，审批各部分的工作标准和工作程序，指导项目的设计、采购、施工以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行政管理等各项工作，对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，并及时采取措施处理项目出现的问题。

定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的问题，并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的问题。

负责合同规定的工程交接、竣工验收、工程结算、财务结算，组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。

在项目负责人的主持下，按照进度计划和质量要求，确保土壤修复各项技术措施落实到位，最终实现治理目标。

①技术管理组

技术管理组在技术负责人的主持下，负责项目实施方案和重大技术方案的工作，研讨、论证、编制、审核和交底。

负责项目实施过程中的技术指导和管理工作。组织相关部门和人员与项目建设方、监理、监管方等就实施方案、技术、监测数据、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。

②物资供应组

物资供应组负责土壤修复项目过程中各类物资的供应，根据物资使用计划，按照项目进度和时间安排及时供应物资，做好领用统计工作。

③施工管理组

与当地老百姓保持良好沟通，负责修复技术措施的具体实施，做好各项施工工作记录。

④财务管理组

负责项目财务管理，最终形成项目财务报告。

⑤农艺管理组

负责水稻种植农艺管理，结合水稻农艺管理和水稻对重金属的吸收特性，指导农艺活动，使农艺活动与农田耕地修复治理工作相得益彰。

⑥项目监督组

负责抓好施工现场的质量管理与进度控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，落实质量责任制，完善管理制度，确保实现质量以及按计划施工期完成目标。

⑦质量控制组

实行组长负责制，与各供应商建立备货计划，让供应商有充分的备货时间，在规定供货期内对备货进行抽样送检，质量指标合格方可投入使用，从源头把控质量。

3.2实施流程

时期

项目内容

项目要求及技术

6月26日-

6月28日

物品生产、采购、运输，人员组织与培训

根据修复方案最终确定的物品需用量完成修复物资的生产采购和运输到位。同时做好育秧等前期准备，在修复项目开展之前，安排技术人员联系各村组负责人，做好治理措施及物资产品的宣传工作。

7月1日-

7月10日

生石灰

按《镉污染稻田