劳动关系培训课件.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

劳动关系培训课件2023-12-12

contents目录劳动关系概述劳动关系的要素劳动关系的建立与维护劳动关系的调整与处理特殊劳动关系的管理劳动关系的发展趋势与挑战

劳动关系概述01

劳动关系是指劳动者与雇主之间在工作时间、工作条件、工作内容等方面所发生的关系。劳动关系通常包括劳动合同、工资待遇、工作时间、休息休假、社会保险等方面的内容。劳动关系是一种法律关系,受到国家法律法规的规范和保护。劳动关系的定义

主体资格的特定性:劳动关系中,一方为劳动者,另一方为雇主,双方主体资格具有特定性。权利义务的法定性:劳动关系中的权利义务受到国家法律法规的规范和保护,具有法定性。劳动关系的平等性:劳动关系中,劳动者与雇主地位平等,应当遵守双方的约定和国家法律法规的规定。意思表示的合意性:劳动关系中的合意性主要表现在劳动合同的签订和履行过程中,双方的意思表示应当一致。劳动关系的法律特征主要包括以下几个方面劳动关系的法律特征

劳动关系的意义劳动关系对于企业和劳动者来说都具有重要的意义。对于企业来说,良好的劳动关系可以增强员工的归属感和忠诚度,提高工作效率和绩效,同时也可以避免劳动纠纷和法律风险。对于劳动者来说,良好的劳动关系可以保障他们的合法权益,提高工作满意度和幸福感,有利于维护社会稳定和促进经济发展。

劳动关系的要素02

劳动者是指被雇佣于特定单位或企业,通过提供劳动获取报酬的个人。劳动者的概念劳动者的权利劳动者的义务包括获取合理报酬、享有休息休假、获得安全卫生保护等。遵守劳动纪律和职业道德,完成工作任务,保护单位或企业的财产等。030201劳动者

雇主是指拥有一定生产资料和资本,依法设立并从事生产经营活动的法人单位或个人。雇主的概念通过劳动合同或口头协议等形式,雇主与劳动者建立雇佣关系。雇佣关系的建立包括劳动者的工资、工作时间、休息休假、安全卫生等。雇佣关系的内容雇主与雇佣关系

工作环境的分类分为室内和室外、高危和低危、嘈杂和安静等。劳动条件与工作环境的改善通过提高设施设备水平、改善工作环境等措施,提高劳动者的生产效率和工作质量。劳动条件的概念劳动条件是指劳动者在从事生产或服务活动过程中所必需的条件和环境。劳动条件与工作环境

劳动合同是指雇主与劳动者之间依法签订的协议,明确双方的权利和义务。劳动合同的概念包括劳动合同期限、工作内容和地点、工资报酬、工作时间和休息休假等。劳动合同的内容集体合同是指由工会代表劳动者与雇主依法签订的协议,涉及劳动者整体利益。集体合同的概念劳动合同与集体合同

劳动关系的建立与维护03

招聘与选拔总结词:招聘与选拔是劳动关系建立的关键环节,对于企业吸引人才、提升竞争力至关重要。详细描述制定招聘计划:根据企业战略和业务发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数和要求。简历筛选与面试:筛选简历,邀请面试,对应聘者进行综合评估,确保选拔到合适的人才。背景调查与体检:对应聘者进行背景调查和体检,确保招聘人员符合法律法规和企业要求。优化招聘渠道:利用线上线下多种渠道发布招聘信息,吸引更多优秀人才。

总结词:员工培训与发展是劳动关系维护的重要内容,有助于提升员工素质、增强企业竞争力。详细描述制定培训计划:根据企业战略和员工发展需求,制定培训计划,明确培训内容、时间、方式等。岗前培训与在岗培训:针对新员工和在职员工分别开展岗前培训和在岗培训,提高员工岗位技能和综合素质。拓展训练与团队建设:组织拓展训练和团队建设活动,增强员工团队协作和凝聚力。职业规划与晋升:为员工提供职业规划指导,设立晋升通道,鼓励员工不断成长和发展。员工培训与发展

总结词:绩效评价与激励是劳动关系维护的核心环节,有助于激发员工积极性、提高工作效率。详细描述制定绩效评价标准:根据岗位职责和工作目标,制定绩效评价标准,明确评价周期、评价内容等。开展绩效评价:定期对员工工作表现进行评估,采用多种评价方式,确保评价结果客观公正。实施奖惩制度:根据绩效评价结果,对优秀员工给予奖励,对表现不佳的员工进行惩戒,激发员工积极性。调整薪酬与晋升:根据绩效评价结果和行业发展情况,合理调整员工薪酬和晋升机会,提高员工满意度和忠诚度。绩效评价与激励

企业文化与团队建设总结词:企业文化与团队建设是劳动关系维护的重要保障,有助于增强企业凝聚力和向心力。详细描述塑造企业文化:制定企业文化宣言,明确企业价值观、使命和愿景,引导员工树立共同价值观。团队建设活动:组织团队建设活动,如拓展训练、座谈会等,加强团队沟通和协作能力。营造积极氛围:鼓励员工积极参与企业管理和创新活动,营造积极向上的工作氛围。宣传企业文化:通过内部宣传、员工活动等多种形式,宣传企业文化理念,提高员工认同感。

劳动关系的调整与处理04

协商协商是劳动关系双方通过平等对话、相互妥协,以达成协议的方式解决劳动纠纷。协商

文档评论(0)

pandon + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳春市鑫淼网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91441781MA52GF540R

1亿VIP精品文档

相关文档