2015高校健身房提升改造项目分析.pptx

高校健身房提升改造项目Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

模板来自于/010506项目背景目录挣值分析甘特图网络图02Evaluation项目o描nl述y表.项目组织结构CreatedwithAspos0e3.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-201014A项sp目o责s任e分P配t矩y阵Ltd.WBS

项目背景介绍某知名高校N有一较为陈旧的健身场所，由学校自主经营，但因为年久失修，设备器械陈旧，不能满足高校学生健身运动需要。经营勉强维持，入不敷出。而且缺少健全完善的室内健身场所，对高校来说也是一个缺憾。但学校E虽va有lu意a愿ti改on善o，nl但y.由于缺乏经费，而一直Crea推t迟ed。withAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.BO公司得知后与Co校p方yr协ig商ht，2计00划4投-投2资01改1造As此po健se身P场ty所L并td经.营数年。初期目标：一、投资建设、运营收回投资，并赢得利润二、借助高校名气提高自己知名度三、与高校建立良好关系，期待以后赢得更好的机会

项目描述表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

项目组织结构图高校健身房提升改造项目组Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.规划市场 工程组 商务合同 计划财务 项目管理

WBSEvaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

项目责任分配矩阵Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

项目责任分配矩阵Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

甘特图 项目计划从2015年9月1日开始，2016年1月26日结束，共计148天Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

网络图Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

资源配置及成本预算表红色方框中显示的人力资源计划蓝色方框里显示的是项目Evaluationonly.Cr成e本at预e算d。withAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

项目挣值分析时间：2015年11月29日，如图所示，红线位置此时点经过测算，得出如下数值：计划进度： 65% ，预计的项目投入（PV）：48.5万实际进度：70% ，实际的项目投入（AC）：65万挣值（EV，已完成工程量的预算成本）：62万。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

项目挣值分析过程挣值分析法的四个评价指标：进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、成本执行指数（CPI）和进度执行指标（SPI）：1、进度偏差（SV，ScheduleVariance）SV是指检查日期EV和PV之间的差异：SV=EV-P