煤矿企业调度for神东.pptxVIP

煤矿企业调度与应急救援演练;主要内容：;Page;Page;Page;—、调度管理;煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产

中一门重要的管理科学。煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部，是连接煤炭生产建设各个环节的纽带，是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。;二、煤矿调度工作的特点：;3、调度的权威性。

生产调度是煤矿安全生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般的管理人员，但必要时可以按照领导指示代表领导指挥安全生产。煤矿企业的各个安全生产环节和部门对调度下达的通知、指令等必须坚决执行。

4、业务保安的重要性。

煤矿生产是地下作业，经常受到自然灾害的威胁，不安全因素多。因此，煤矿生产调度在组织生产中，必须坚持安全第一，生产调度人员掌握安全生产方针和政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律法规，切实搞好调度业务保安。;三、调度人员的素质：;4、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况;熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素情况。

5、掌握《煤矿安全规程》等煤矿安全生产法律法规、各种作业规程和操作规程及集团公司、矿有关安全生产管理规定和规章制度。

6、了解矿井通风、提升运输、供电、压风、通信、洗选等生产系统状况，能够熟练地指挥生产。

7、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。;（二）、调度人员的工作作风

1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决办法，解决问题果断扎实。

2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。各级生产调度人员要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。;3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。

4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。

5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落实到实处。真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。;（三）、煤矿调度人员的应知应会1、矿调度人员的应知应会

（1）、应知是：

①本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。

②本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。

③本矿采区接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。;④本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

⑤矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。

⑥矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。

⑦矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

⑧本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。;⑨防尘水源（或静压供水）、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾撒水设施等。

⑩本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

?本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计

划;?本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

?矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力。

?工伤救护的基本常识、各类事故抢险的基本程序和原则。;（2）应会：;⑤会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。;2、集团公司（局）调度人员的应知应会;⑤各矿井的采煤方法、支护形式和落煤方法，全局各种采煤法的工作面组织循环与提高单产的措施。

⑥各矿井的生产全过程，包括回采面采煤，顺槽溜煤下山和大巷运输，煤炭提升和加工、储装等。

⑦全集团公司（局）各矿井的采掘工作面在籍个数、利用个数、逐月的单产、单进水平和采掘机械化程度。

⑧各矿井的瓦斯等级、煤的自然发火期和煤的爆炸指数，本年各矿井的主要安全技术措施项目。

⑨工伤救护的基本常识，各类事故抢险的基本程序和原则。;（2）、应会

①会看各矿井的月度采掘交换图、采区设计图、延深设计图、避灾路线图、通风、排水、供电系统图。

②会掌握生产动态，分析生产发展趋向，做好预测预报。

③会进行日旬月季的生产安全综合分析，专题分析，提出书面资料和编写生产简报。

④会使用本室的调度总机、电话、传真机、计算机与上下级调度室和企业内外部通话以及利用电子邮件等多种形式进行联系。;四、调度工作遵循的基本原则：;6、求实性原则：必须深入现场了解第一手信