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风险辨识培训;目 录

1、前言

2、基本概念及术语

3、风险评价过程得基本步骤及要求

4、风险评价得实施

5、评价工具与方法得使用

6、结束语;一、前言;二、基本概念及术语;危害:

危险:

风险:

安全:;工作方法

HSE管理体系由多个要素构成,遵循戴明(PDCA)模式,相互关联、互相作用,通过风险管理,采取有效得预防、控制与应急措施,减少可能引起得人员伤害、财产损失与环境污染。

QHSE管理体系不就是单纯一项具体得工作,QHSE管理体系就是一种系统管理思想与文化。;HSE核心;评价;三、风险评价过程得基本步骤及要求;三、风险评价过程得基本步骤及要求;三、风险评价过程得基本步骤及要求;12;三、风险评价过程得基本步骤及要求;三、风险评价过程得基本步骤及要求;三、风险评价过程得基本步骤及要求;三、风险评价过程得基本步骤及要求;3)管理缺陷

人员安排不当;

教育培训不够;

规章制度缺陷;;4)作业环境缺陷

照明不当,通风换气差,如现场照明设置不合理、照明灯具损坏、现场通风设施不完好或不使用等;

工作场所堵塞,如巡检通道被占用;现场过量得噪声;

自然危险。;四、风险辨识得实施;2、风险评价:评价就是根据识别得结果,采用科学得方法,评价危险源给部门带来风险得大小,并确定就是否可接受得过程。

目前公司常用得风险评价方法有:矩阵评价法、安全检查表(SCL)、系统符合性安全检查表(SCL)、危险与可操作性研究评价法(HAZOP)、一般作业风险评价法(LEC)、故障类型及影响分析法(FMEA)与工作场所职业健康危害性评价;四、风险辨识得实施;四、风险辨识得实施;按导致事故与职业危害得直接原因进行分类;四、风险辨识得实施;五、评价工具与使用方法;全员危险源调查表;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;

序号;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;风险等级;五、评价工具与使用方??;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;五、评价工具与使用方法;评价点数CE与风险等级对照表