建筑石材项目工程质量管理手册（范文）.pdf

建筑石材项目

工程质量管理手册

目

第一章公司简介4

一、基本信息4

二、公司简介4

三、公司主要财务数据5

第二章项目背景分析6

第三章工程项目周期10

一、工程项目周期及阶段划分10

二、工程项目各阶段主要工作内容10

第四章工程项目的管理模式14

一、工程项目业主方管理模式14

第五章项目管理组织结构的基本形式23

一、职能式23

二、矩阵式25

第六章组积计划29

一、团队组织计划29

二、人员吸纳33

第七章电子招标投标38

一、电子招标投标交易系统和平台38

第八章工程项目咨询服务招标投标41

一、工程咨询服务费用计算41

二、国际工程咨询服务的采购方式及程序47

第九章工程项目施工合同管理54

一、施工合同履行54

二、施工合同订立85

第十章工程项目合同管理概述94

一、工程项目合同管理的基本原则94

二、工程项目合同管理的法律依据96

第十一章工程项目准备阶段的质量管理98

一、勘察阶段质量管理的工作内容98

第十二章工程项目质量管理概述101

一、工程项目质量管理责任体系101

二、工程项目质量管理的基本方法106

第十三章职业健康安全与环境管理体系110

一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点110

二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤115

第十四章工程项目环境管理119

一、绿色设计119

第一章公司简

一、基本信息

1、公司名称：xxx（集团）有限公司

2、法定代表人：廖xx

3、注册资本：830万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2013-3-14

7、营业期限：2013-3-14至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持

合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，

进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项

的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严

格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强

化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建

立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。

三、公司主要财务数据

表格题目公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额20575.4616460.3715431.59

负债总额10353.188282.547764.89

股东权益合计10222.288177.827666.71

表格题目公司合并利润表主要数据

项目2020年度2019年度2018年度

营业收入