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管理学基础模拟试题及答案
一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题2分,共20分)
1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔
认为,( )。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派
的理论基础,他的代表作是
( )。
A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反
过来影响环境的开放的
( )。
A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统
4.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不
见的手”的引导,实现
( ),从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用
5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活
动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于( )。
A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策
6.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组
织工作中的( )原则。
A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务
7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、
录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用
8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领
导方式属于( )领导。
A、集权型 B、分权型 C、均权型
9.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥
其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( )。
A、60-70% B、70-80% C、80-90%
10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构
二.判断题 (下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分)
1. 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,
自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
4.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\
5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学
的重要贡献。
6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。
它往往用于对事物远期前景的预测。
7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的
有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次
多,则呈高层型结构;反之亦然。
8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面
培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职
工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面
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