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目录CATALOGUE项目风险管理概述项目风险识别与评估制定项目风险管理计划风险应对计划编制与实施项目群风险管理与挑战工程建设风险防范与监控总结回顾与未来展望
项目风险管理概述CATALOGUE01
项目风险管理是指在项目实施过程中，通过识别、评估、监控和应对风险，以最小化潜在负面影响，实现项目目标的过程。定义有效的项目风险管理可以提高项目成功率，降低潜在损失，增强组织竞争力，确保项目按时、按质、按成本完成。重要性项目风险管理定义与重要性
通过系统地收集和分析项目相关信息，识别出可能对项目产生负面影响的风险因素。风险识别对识别出的风险进行量化和定性分析
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