目标工资管理制度(11篇).docx

目标工资管理制度 为充分调动公司全体非生产人员的积极性，现根据实际情况，制定目标工资管理制度。 适用对象 公司高层干部1.2全体中层干部1.3全体技术人员1.4全体科室管理人员1.5全体科室下属人员 公司高层领导目标工资： 1以应（招）聘时商定的年薪标准执行。 2.2在2. 1的基础上，根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次年薪，每次不超过 元。 2.3不享受工龄、学历、职称补贴。 中层正职目标工资： 3.1，月薪低于 元的，按 元造发，年底有 元的目标奖，按产值、利润指标的完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准，不足部份再按商定部份补足（元的目标奖包括在其中，这一块按考核结果支付）。