外包管理平台解决方案 .pptx

OPMS外包管理平台解决方案 国内领军的金融科技全领域服务商技术助力金融 科技创造财富 01平台项目概述 02平台解决方案03业务场景应用04生态合作共赢目录05平台系统展示 平台项目概述01 关于我们广州深圳合肥厦门杭州武汉长沙重庆成都西安太原济南北京天津上海南京青岛佛山南京研发中心上海研发中心成都研发中心深圳总部北京研发中心股票代码600446100强工信部排名20强软件自主品牌企业20+家分子公司3个企业产业园区30+年行业经验集团成员分布多地：睿服科技上海金证港融科技金智维齐普生 财富科技人谷科技联龙博通成都金证金证前海北方金证金证优智金微蓝丽海弘金 项目背景2014年12月24日，国务院印发《关于促进服务外包产业加快发展的意见》。在此政策下，我国外包服务企业数量快速增长。在经济日趋数字化、服务化的背景下，信息技术服务外包投入占比越来越重高，针对外包管理合规性越来越重要。国家2019年12月28日，第十三届全国人大常委会第十五次会议审议通过了修订后的《中华人民共和国证券法》、2021年12月30日银保监会发布《信息科技外包风险监管办法》。《关于促进服务外包产业加快发展的意见》《中华人民共和国证券法》《信息科技外包风险监管办法》项目背景政策背景为此，金证股份结合自身外包服务经验，以招聘总体流程为切入点，为IT服务行业建立起一个信息化、标准化、规范化、流程化、高效化的外包人员全生命周期管理平台-OPMS，实现企业外包管理岗、项目经理、供应商、外包员工等各参与方的无缝接入，进而促进供应商、外包人员、绩效考核等精细化管理，提升企业外包管理效能。 问题现状企业方内部需求部门、需求工种、结算部门、供应商均时常变化，每年计算实际工作量、核对、结算等供需双方均需确认，重复性工作量巨大。供应商管理工作量巨大外包人员供应商及项目众多、人员流动性大，如何建立外包人员的档案、有效规避企业员工成本逐年上升？人才培养难、成本高在多方协同管理状态下，很难支撑大量的外包人员的招聘、考勤、绩效考核、离职、人员档案等全生命周期管理。外包人员日常管理协同困难人力资源外包已成为企业管理、运维、信息化建设等人才资源供应的主要方式，传统的线下处理方式，已没法满足企业数字化转型过程中日益增长的业务需求。传统线下管理落后、低平台解决方案02 建设理念方案技术架构成熟，开放性强具备较好的扩展性，能够兼容和对接大部分现有平台，帮助企业外包业务快速落地，同时，确保信息系统层面可持续发展。成熟开放的技术架构大数据分析预测采集外包管理全过程数据，基于大数据分析技术，提供需求分析、交付效率分析、供应商风险分析、员工日常管理分析、财务结算分析等，为企业管理决策提供数据支撑。将各个子系统数据整合汇集，从统一管理的角度进行规范化的管理，方便对各类工作进行标准化管理，在降低管理成本的同时，也节约了大量系统运行成本。降低外包管理成本消除运营复杂性运用技术手段从传统的外包业务管理模式转型到线上数字化管理，提高外包项目管理效率，消除运营复杂性。 业务架构企业管理侧：及时掌握和审核需求部门、供应商、外包人员工作进度、预算使用等信息数据情况。供 应 商 侧： 快速了解日常管理、交付招聘情况，并根据需求配备相应的交付团队，掌握项目核对、结算情况。外包员工侧：实时更新外包员工考勤、绩效考核数据，项目经理能了解外包人员推荐情况确认外包人员考勤等。系统管理账号管理角色管理绩效管理人员考核绩效考核候选人管理候选人管理订单管理结算订单费用调整申请OA钉钉打卡设备第三方对接企查查线上填报应用层数据层用户层企业管理侧供应商侧外包员工侧数据安全保障体系统一运行维护体系平台统一门户项目管理实际进度偏差分析供应商管理外包员工管理供应商信息供应商信息维护需求管理需求管理待审核岗位薪资管理审核未通过考勤管理考勤汇总考勤明细假勤明细周日报管理全部日报填写日报下属日报定时任务任务管理调度流水参数管理系统参数管理系统数据字典系统菜单管理入职管理入职反馈入职审核文件管理文件管理流程管理流程开发流程方案配置流程运行管理流程监控工作台设置视图模块管理模块分组管理视图案例...项目管理面试管理面试管理待处理面试 技术框架中间件/ 数据库 云基础设施物理机虚拟机IaaSCaaS私有云公有云KubernetesDockerOPENSHIFTPrometheusRancherWeb端框架移动端框架H5框架微服务开发体系微服务应用(KOCA-Server)日志监控指标监控需求管理度量分析自动化测试文档中心统一API管理WEB端可视化开发Java后端快速开发服务注册服务发现配置管理配置刷新配置回滚调用链路监控服务地图运维计划TomcatJBossKafakaRabbit MQNoSQLRDBHadoop多终端微服务治理