董事长岗位职责说明书.docx

PAGE PAGE 1 董事长岗位说明书 一、岗位基本信息岗位名称 所在部门 直接上级  董事长 董事会董事会  岗位编号 岗位类别所辖人数  LZ001-1 无 直接下级 二、工作描述 销售总监、行政总监、运营总监、销售总监、财务总监、生产部经理、董事助 理 职责概述：董事长是公司法人代表和重大事项的主要决策人，对公司的发展和经营管理负全责职责表述：主持公司会议，负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划 主持召开股东大会、董事会议，负责上述会议的贯彻落实； 职 工 召开和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针， 责 作 年度计划以及日常运营工作中的重大事项； — 任 全面负责公司的经营管理； 务 检查董事会议的实施情况，向董事会提出报告； 职责表述：主持公司的基本团队建设，规范内部管理 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董职 工 事会批准和备案； 责 作 任免和调配下属公司、企业副经理和管理人员、财务人员、业务人员等； 二 任 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行 务 政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 职责表述：处理公司日常整体运营管理和应对突发事件 根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议； 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划 职 工 掌握公司整体运营状态，及时做出管理决策； 责 作 三 任 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 务 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况； 签署对外重要经济合同和上报的各种报表、文件、资料； 提出聘用专业顾问人选，报董事局批准； 职 责 职责表述：由董事局或主席授权处理的有关事宜四 工作权限 人事权 对总经理、财务总监的聘用及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权 财务权业务权 企业资金运作使用的最终审批权 对公司所有经营管理的决策权；对外业务合同和发文的签署权 工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 三、任职资格学历水平 专业背景 工作经验 专业技能或能力 其它特殊要求  董事会、高层管理人员，公司各部门 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 大学本科及以上学历 受过管理学、领导科学、经济法、财务管理的培训从事企业管理至少 5 年以上工作经验 具备出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力； 熟悉西方先进企业管理模式，具有丰富的企业管理经验； 具有丰富的营销管理经验和极强的敬业精神； 具有高度的工作责任心和强烈的创业精神以及开拓意识； 思维敏捷、具有良好的亲和力； 精力充沛，能承受较大的工作压力。 四、岗位特征信息 使用工具/ 设备 工作场所  计算机、电话等 办公室，工作环境舒适 一般工作 工作时间特 时间 征 主要工作 时间  固定□ 偶尔变动□ 经常变动□ 白天□ 晚上□ 不确定□ 危险性 基本无危险，无职业病危险 备注： 备注： 3