A企业项目成本精细化管理应用分析.doc

A企业项目成本精细化管理应用分析 摘　要 新经济常态和供给侧改革大环境下，市场经济体制日益成熟，机遇和风险的同在，使建筑施工企业的发展越来越青睐于精细化管理。成本的精细化管理是一个成长久、全员化的过程，是以动态和过程管理为基调，是一种新型的管理理念，将企业的产品、服务以及分工进行模块化切割、精细化分工，是建筑施工企业在激烈的竞争中应对风险的重要措施。 现阶段，建筑行业的价格已经透明化，留给企业的利润已经少之又少，正式进入“微利时代”。随着工程技术的进步与成熟，建筑企业的管理模式不断规范与成熟，企业之间的竞争从原来的工程产品质量之间的竞争转变为工程产品价格之争，这一市场形势的转变已成为行业内的