8投资决策实务.pptx

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第八章 投资决策实务 2008年考题 单项选择题: 1道 1x2=2分 多项选择题: 1道 1x3=3分 判断题: 1道 1x2=2分 计算题: 1道 1x10=10分 共计: 17分 4道 第一节 现实中现金流量○.的计算 1、现金流量计算中应注意的问题 3个P241 2、税负与折旧对投资的影响 1)固定资产投资中需要考虑的税负 2个P242 2)税负对现金流量的影响 3个P243 • 固定资产更新决策: 项目寿命相等:差量分析法 (净现值) P311例 项目寿命不等:净现值法P313例 最小公倍寿命法或年均净现值法P314 • 资本限量决策:获利指数与净现值法结合, P315 • 投资开发时机决策:净现值法P318例 • 投资期决策:差量分析法或净现值法 P320 第二节 项目投资决策○. l 某企业有一台旧设备, 原值为15000元, 预计使用 年限10年, 已使用5年,每年付现,成本为3000元, 目前变现价值为9000元,报废时无残值。现在市场 有一种新的同类设备,购置成本为20000元, 可使 用5年,每年付现,成本为1000元,期满无残值, 若 公司资金成本率为10%。 l 要求: 确定该设备是否进行更新。 l 使用旧设备的现金流出量现值 =9000+3000×3.791=20373(元) l 采用新设备的现金流出量现值 =20000+1000×3.791=23791 (元) l 差量=23791-20373=3418(元) l 评价:由于使用新设备比使用旧设备多发生现金流 出3418元,故应放弃采用新设备。 l 某企业使用现在的生产设备每年可实现销售收入 3500万元,每年发生营业成本2900万元(含折旧 旧200万元),旧设备还可使用10年,期满无残 值。 该企业拟购置一套新设备实现扩大再生产, 如果实现的话,每年的销,售收入预计可增加到 4500万元,每年的营,业成本预计增加到3500万 元(含折旧520万元)。 新设备投产后可用10年, 10年后新设备预计残值300万元。如果实现此方案 案,现有设备可以1000万元出售。新设备购置 款为5500万元。 l 要求:(1)采用净现值法为该公司进行应否售 旧购新的决策。附: (P/A,10%,10)=6.145 ( P/F,10%,10 )=0.386 (P/A,8%,8)=5.747 l ΔNPV=720(P/A,10%,10)+300(P/F,10%,10) -4500=39.8万元0, l 说明该公司应采纳售旧购新的决策。 l 企业原有设备一台,买价240000元,可用10年, 已用2年, 目前清理净收入为180000元。如果。 继续使用旧设备每年的经营收入120000元, 经 营成本80000元,期末设备,的残值为12000元。 如果企业购置一台新设备替代, 目前市价 360000元,可用8年,每年经营收入180000元, 经营成本100000元,期末设备残值18000元。 新旧设备均采用直线折旧,企业所得税率为30%, 要求的最底报酬率为10%。 l 计算ΔNCF、ΔIRR并决策是否更新。 计算题 l 固定资产净值=240000-(240000–12000)/10××2 =194400元Δ原始投资= 360000– 180000=180000元Δ折旧额=[180000-(18000– 12000)/8 =21750元ΔN CF0=-(360000-180000 ) =-180000元ΔN CF1-7=[(180000–120000)- (100000-80000)- 21750 ×(1–30%)+ 21750=34525元ΔN CF8=34525+(18000– 12000)=40525元 l 当i=10%时 NPV =34525××(P/A ,10% ,7)+ 40525×( P/F ,10% ,10)- 180000=34525×4.8684+40525×0.4665– 180000=6986.42元 当i=12%时 NPV=34525×( P/A ,12% ,7) +40525×(P/F ,12% ,10)-180000 =34525×4.5638+40525×0.4039–180000=- 6066.76元则 IRR=10%+[6986.42/( 6986.42+6066.76)]×(12%-10%)=11.07 %因 因为ΔNPV=6986.42大于零, ΔIRR=12.73% 大于 于资金成本率10%,所以可以进行更新改造。. l 某完整工业投资项 目有关预计资

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