警务辅助人员劳务派遣投标方案.docx

1 警务辅助人员劳务派遣投标方案 目录 第一章 项目理解及需求分析 第一节 行业背景分析 一、劳务派遣定义 二 、劳务派遣的分类 三、 劳务派遣的优势 四、劳务派遣的特征 五、 劳务派遣存在的风险 六、 劳务派遣风险应对策略 第二节 辅警队伍的规范化管理 一、辅警概况 二、 国内外经验模式 三、 辅警规范化管理的途径 四 、辅警的社会现状 五 、公安辅警队伍建设存在的问题及改革的思考. 第三节 项目需求分析 一、项目简介 二 、项目概况 三、项目服务要求 第四节 项目重难点分析 一、重难点分析 二、服务定位 第二章 项目整体服务设想 2 第一节 服务思路与策略 一、服务目标与宗旨 二、服务管理策略 三、服务质量体系保障 四、服务核心优势 第二节 警务辅助人员派遣服务整体设想 一、劳务派遣服务主要运作过程 二、劳务派遣工作流程 三、劳务派遣一般规定 四、 劳务派遣服务内容 五、劳务派遣职责 六、派遣员工行为规范 第三节 劳务派遣的准备工作 一、前期工作 二、 召开派遣员工大会 三、签订劳动合同 第四节 劳务派遣公司的服务标准 一、对用工单位的服务标准 二、对派遣员工的服务标准 第五节 劳务派遣服务的实现 一、服务实现的策划 二、实现劳务派遣的流程 三、人员招募 四、督查和分析反馈 3 五、 服务承诺书 第三章 项目组织机构及人员配备 第一节 项目管理概念 一、项目管理原则 二、项目管理机制 三、项目管理维度 四、项目管理模式 第二节 项目组织机构 一、建立项目组织机构的步骤 二、建立项目组织机构的要求 三、建立项目组织机构的重点 四 、项目组织架构 五 、项目部门职责 第三节 项目管理团队配备情况 一 、团队优势 二、项目管理团队配备情况表 三、人员素质要求 四 、人员岗位职责 第四章 项目管理制度 第一节 管理制度的建立 一、项目管理策划 二、项目管理原则 三、管理制度优化 第二节 公司管理制度 4 一、人事与劳动管理 二、财务与资产管理 三、劳务派遣管理 第三节 劳务派遣人员管理制度 一 、总则 二、 招聘制度 三、薪酬福利制度 四、奖惩制度 五 、工资管理制度 六、绩效考核管理制度 七、 社会保险制度 八、工时与休假制度 九、 日常管理和劳动纪律制度 十、培训制度 十一、安全管理制度 十二、离职制度 十三、申诉调处制度 十四、附则 第四节 档案资料管理制度 一、基本原则 二、根本要求 三、派遣员工个人档案的形成 四、档案管理 五 、制度生效 5 第五节 移交工作制度 一 、目的 二、适用条件 三、交接要求 四、工作交接手续 五、交接人责任 六、接收人责任 七、监交人责任 八、工作交接流程图 九、 其他 第六节 保密制度 一、保密义务 二、保密内容 三 、保密措施 第七节 建议与沟通 第五章 警务辅助人员劳务派遣服务方案 第一节 警务辅助人员派遣服务内容 一、派遣服务项目 二、服务细则 三、服务承诺 四、其他相关承诺 第二节 劳务派遣服务流程 一、流程负责人员名单与联系方式 二、服务流程 6 三、流程实施与变更 四 、劳务派遣过渡交接 第三节 劳务派遣风险防备 一、风险防备总则 二、员工治理与办事方案 三、工伤处理方案 四、条约解除方案 五、劳动争议处理方案 第四节 劳务派遣服务质量保障措施 一、招聘工作质量保障措施 二、入职工作管理保障措施 三、离职手续办理保障措施 四、全年员工违规违纪率 五 、年派遣员工稳定率控制在%以上 六、