公司年会筹备、执行方案.docx

结与计划15节目三白德彬、帅明明暂定邢总马婵暂定廖斌白德彬暂定李永智暂定暂定暂定人事行政部作年度总结递正能量，紧扣大会主题“融合梦想赢在未来”。注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。优秀员工评选奖项设置：年度吾爱之星、绩效先 结与计划15节目三白德彬、帅明明暂定邢总马婵暂定廖斌白德彬暂定李永智暂定暂定暂定人事行政部作年度总结 递正能量，紧扣大会主题“融合梦想赢在未来”。注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目 第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。优秀员工评选奖项设置：年度吾爱之星、绩效先 ：高川会务成员：邢和军、廖斌、白德彬、马禅、X伦全主持：白德彬、帅明明后勤、物资保障：李永智、高川、 XXX管理公司 年会筹备、执行方案 〔草案〕 一、 年会主题 新梦想、新起点、新未来 二、 年会目的与意义： 通过筹备前期，优秀员工的评选，让全体员工切实感受到评选当中的意义，有效凝聚、 夯实员工“归属感”。同时，通过年会的实施，提供一个给各部门、全员“回顾过去、展望 未来”的平台。再次，通过现场颁奖的方式， “表彰先进，激励后进” 充分调动员工工作积 极性，提升公司综合竞争力。再次，通过年会的实施，丰富员工生活，答谢全体员工一年以 来付出的辛勤努力。 三、 年会时间、地点 〔一〕年会活动时间： 2 月 11 日 〔二〕年会地点： 会议室一 〔三〕参加人员： 阳总与全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营 一店全体人员、帅姐与家人、直营二店全体员工 四、 会务组织机构与职责： 〔一 〕 年会总指挥： 〔二 〕 年会总执行： 〔三〕 年会总协调： 〔四〕 会务组成员 组长： . . 暂定暂定暂定暂定...六、附件《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会召开通知》行政人事部二零一五年一月六日审结与计划15 暂定暂定暂定暂定...六、附件《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会召开通知》行政人事部二零一五年一月六日审 结与计划15节目三白德彬、帅明明暂定邢总马婵暂定廖斌白德彬暂定李永智暂定暂定暂定人事行政部作年度总结 X巍摄影、照相、文案：X洪文五、年会筹备事项：节目提报与排练共计6个节目，分别由总经办〔人事行政部〕 部门为单位计算绩效平均分。如存在并列情况，评比标准与“绩效先进个人”亦同。实施时间与上述一致〔表一〕 副组长： 组员： 主持： 摄影： 后勤、物资保障： 五、 筹备项目与责任划分 1 、节目提报与排练 共计 6 个节目，分别由总经办〔人事行政部〕、招商部、企划部、餐饮部、 直营一店、直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。形式不限， 内容积极向上、 传递正能量，紧扣大会主题“融合梦想 赢在未来”，节目提报审核时间、负责人详 见〔表一〕。 注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。 2 、优秀员工评选 奖项设置：年度吾爱之星、绩效先进个人、绩效先进集体、公司特别贡献员 工。评选标准与目的： 通过可量化的指标进行评选， 杜绝“印象分、人情分”、 避免吃大锅饭和考评指标的 “不量化”导致的 “不服众”情况。以此，提高大家 在日常工作中对于各项考核、 考评的重视程度。 而年会， 仅作为日常成绩的汇总 呈现“方式”而已。 ⒈年度吾爱之星： 汇总 1-12 月吾爱执行评选数据，选出前三名，全体员工 投票评选，第一名获得此殊荣。评比实施时间与负责人详见〔表一〕。 ⒉绩效先进个人： 以个人为单位，统计 1-12 月份绩效平均得分， 取第一名 获得此殊荣。如分值相同，以被评选中衡之星 10 分、 吾爱之星 5 分作为加分项。 . . 长：组员：主持：摄影：后勤、物资保障：五、筹备项目与责任划分节目提报与排练共计6个节目，分别由总经办的平台，以与感谢大家一年以来的辛勤付出，现将年会的具体安排如下：一、年会时间：2 长：组员：主持：摄影：后勤、物资保障：五、筹备项目与责任划分节目提报与排练共计6个节目，分别由总经办 的平台，以与感谢大家一年以来的辛勤付出，现将年会的具体安排如下：一、年会时间：2月11日〔13:30 与计15：25-15：3510李永智划15：35-15：5515：55-16：1016：10-16： 形式，各部...门在1月30日前将节目名称、音乐、视频等资料报备至高川处。优秀员工评选奖项设置：年度 如分值仍然相同， 取部门出勤率、 工作纪律、 部门所在人员绩效平均分高低作为 评比标准。评比实施时间与负责人详见〔表一〕。 ⒊绩效先进集体： 同上述评选流程一致， 差别在于以部门为单位计算绩效平 均分。如存在并列情况，评比标准与“绩效先进个人”亦同。实施时间与上述一 致〔表一〕。 ⒋公司特别