小单位的车辆管理制度（3篇）.docx

第 小单位的车辆管理制度（3篇） 小单位的车辆管理制度（精选3篇） 小单位的车辆管理制度 篇1 　　为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。　　一、车辆使用　　1、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。　　2、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。　　3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。　　4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必须报请总经理批准。　　5、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。　　6、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。办公室会同财务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。　　二、车辆维修　　1、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。　　2、维修车辆和购置车内设施必须先报告，经批准后方可实施。　　3、车辆修理一般在定点修理厂进行。　　4、所有维修工作均应遵循采购程序。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站（厂）实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。　　5、车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额过大的由办公室请示主管领导审批。　　6、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。　　三、车辆油耗　　1、车辆油耗按以下标准执行：年平均L/100km　　2、车辆用油统一购买，凭票（卡）加油。车辆加油必须是油票（卡）与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。　　3、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。驾驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室分管人员必须每月定时对里程表进行检测，做到车、票（卡）、油、里程应基本相符。　　四、奖惩　　1、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担：　　（1）无证驾驶或酒后驾驶；　　（2）未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者；　　（3）违反交通规则引起的交通肇事；　　（4）违反交通规则或不按指定地点停车造成车内贵重物品和现金等被盗。　　2、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报销。　　3、驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行。　　4、意外事故或不可抗拒原因造成的车辆事故受损有公司酌情研究处理　　5、不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。　　6、在任职期间认真工作，无违纪违规行为，能积极完成好领导交办的工作任务，表现出色，安全行车一年者，由公司在年终考核中予以奖励。 小单位的车辆管理制度 篇2 　　一、驾驶员及车辆由办公室统一管理。　　二、车辆实行统一派车制度，司机接不到办公室的通知不得擅自出车（如遇特殊情况，可经领导批准直接出车，事后通知办公室）。局领导去省、市和其他县（市、区）开会、学习或下乡由办公室安排车辆。其他人员去省、市和其他县（市、区）开会、学习、下乡需要用车时，应提前一天向分管领导申请，由办公室统一安排。区内原则上不派车，特殊情况除外。司机不按指定路线行驶或执行非领导交派任务的，期间发生事故，一切费用和后果均有司机自负。　　三、车辆实行定点加油。所有车辆一律凭所购买的加油卡到指定加油站加油，长途加油例外（300公里以上），否则，油款一律不予报销。　　四、司机每天提前做好出车前的准备工作，迟到或领导安排出车而不能及时出发的扣发当天考勤费。下班后及节假日期间，要将车辆锁好入库，坚决杜绝私自将车辆开出。否则，期间造成的一切后果，均由司机自负。　　五、坚守工作岗位，有事要请假，严禁无事到其他办公室聊天。　　六、司机在执行任务期间，杜绝饮酒，杜绝酒后驾车。违者一次罚款三十元，期间若发生不良后果，司机承担全部责任。　　七、司机要坚持“保修并重”、“预防为主”和“保养重于维修”的原则，要有计划地安排好自己车辆的保修工作，禁止该修不修和以修代保、只修不保的错误做法。因使用不当或不按制度规定保养车辆而支出维修、罚款等一切费用由司机本人承担。　　单位行政车辆管理制度5　　为使公司行政车辆有效使用、合理管理，提高车辆