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如何建立采购协同?数商云采购管理系统助力企业构建更高效智能的数字化采购体系
选购是供应链管理中特别重要的一个环节。一般来说,生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的选购。选购的速度、效率、订单的执行状况会直接影响到本企业是否能够快速敏捷地满意下游客户的需求。选购成本的凹凸会直接影响到企业最终产品的定价状况和整个供应链的最终获利状况。 传统选购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程中的供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合。因此,传统的选购有如下的特点:
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