涂料项目工程质量管理手册（参考）.pdf

涂料项目 工程质量管理手册 目录 第一章公司简介 4 一、基本信息 4 二、公司简介 4 三、公司主要财务数据 5 第二章项目基本情况 7 一、项目概况 7 二、结论分析 7 第三章项目背景分析 10 第四章工程项目的概念、特征及其分类 12 一、工程项目的分类 12 第五章工程项目周期 14 一、工程项目各阶段主要工作内容 14 第六章项目团队建设 17 一、项目团队考核 17 第七章项目管理组织结构的确定 22 一、工程项目管理组织的建立步骤 22 第八章工程项目货物招标投标 25 一、货物招标的特别规定 25 二、货物招标应遵循的原则 31 第九章工程项目咨询服务招标投标 32 一、国内工程咨询服务招标的特别规定 32 二、国际工程咨询服务的采购方式及程序 36 第十章工程项货物采购合同管理 43 一、货物采购合同的履行 43 第十一章工程项目咨询服务合同管理 47 一、勘察合同的主要内 47 二、设计合同的主要内 55 第十二章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排 58 一、工作顺序安排 58 二、进度管理过程 70 第十三章工程项目进度计划制定 72 一、制定进度计划的依据 72 第十四章工程项目质量管理概述 74 一、工程项目质量管理的基本方法 74 二、工程项目质量 76 第十五章工程项目试运行阶段的质量管理 81 一、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容 81 二、试运行阶段的工作内容 82 第一章 公司简介 一、基本信息 1、公司名称：xx （集团）有限公司 2、法定代表人：付xx 3、注册资本：1430万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2011-2-21 7、营业期限：2011-2-21至无固定期限 8、注册地址：xx市xx 区xx 二、公司简介 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则， 加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创 新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产 业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。 通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环 境。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持 合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位， 进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项 的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严 格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强 化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建 立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 三、公司主要财务数据 表格题目公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 8927.82 7142.26 6695.86 负债总额 5108.52 4086.82 3831.39 股东权益合计 3819.30 3055.44 2864.48 表格题目公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019