2021年中北大学管理学期末专项B试卷.docx

中北大学管理学期末专项B试卷 学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________ 一、单项选择题（每小题1分 共20分） 1、主管人员的权力很大程度上表现的是其( ) A.能力 B.素质 C.物质基础 D.自主程度 2、 事业部制的主要不足在于（ ） A.不利于调动下层的积极性 B.不利于灵活调整经营策略 C.难以克服事业部之间的竞争 D.不利于企业发展壮大 3、（ ）是在战略计划的指导下，根据企业的经营目标、方针、政策等制定的计划。 A．生产经营计划B．作业计划C．工作计划D．战略计划 4、为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（ ）的培训方式。 A.理论培训　　　　 B.辅导　　 C.设立副职　　　 D.职务轮换 5、 管理的核心是 （ ） A. 财务控制 B. 战略制定 C. 设计运行组织结构 D. 处理人际关系 6、人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( ) A.思想品德因素 B.气质因素 C.心理因素 D.文化素质因素 7、管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 8、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？ （ ） A．领导与被领导　 B．一般协作同事　 C．负直接责任与协助服务 　D．命令与服从 9、管理人员使用（ ）模型计算最优订购批量，使所有费用达到最小。 A、经济订购批量 B、总成本 C、订购成本 D、保管成本 10、弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 11、财务活动是一个组织在运营过程中以（ ）为核心所展开的活动。 A、资金的效益 B、资金的运动 C、资产的运动 D、资产的效益 12、“格物致知”是（ ）提出的思想。 A . 老子 B . 朱熹 C . 孔子 D . 王阳明 13、确定性决策、风险性决策和不确定性决策是按决策活动的（ ）划分的。 A．层次B．规范性C．时间D．结果的确定性 14、在管理中，决策是（ ） A、高层管理人员所承担的任务 B、高层和中层管理人员所承担的任务 C、高层主管和参谋人员所承担的任务 D、每一个管理人员都可能要从事的活动 15、 为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（ ）。 A . 有差别的计件工资制 B . 计件工资制 C . 计时工资制 D . 奖励工资制 16、企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（ ）。 A、前馈控制B、现场控制 C、反馈控制D、事中控制 17、企业发生的销售退回、折让和折扣，无论是本年销售的产品，还是以前年度销售的产品，都一律冲减本期（ ） A.营业外收入 B.销售收入 C.公积金 D.资本金 18、 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（　　　） A．区域划分部门 B．职能划分部门 C．顾客划分部门 D．生产工艺划分部门 7某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（　　　） A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作 D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 19、以下招聘方式中，费用最高的一种是（ ）。 A、劳动力市场 B、员工推荐 C、直接申请 D、猎头公司 20、 创新的过程，包含的步骤，以下顺序正确的是（ ） A.提出构想、迅速行动、坚持不懈、迅速行动 B.寻找机会、迅速行动、提出构想、坚持不懈 C.提出构想、寻找机会、迅速行动、坚持不懈 D.寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈 二、多项选择题（每小题2分 共20分） 1、如果流动比率过高，意味着企业存在以下几种可能（ ） A．存在闲置现金B. 存在存货积压 C. 应收账款周转缓慢 D.