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2021年废旧物资处理职责范围与作业流程
一、废旧物资处理小组人员组成:
废旧物资处理小组由分公司分管经理、分管党总支书记、业务管
理部主任、业务管理部废旧物资经办人员、计划财务部经办人员等组
成。
二、废旧物资物资小组成员工作职责:
1.分管经理全面负责废旧物资的处理决策、指导工作;
2.分管党总支书记负责竞价销售全过程的监督工作;
3.业务管理部主任负责日常废旧物资处理过程的协调工作;
4.业务管理部废旧物资经办人员负责确定废旧物资名称、等级、
数量;开具调拨单、收发料单等日常业务作业流程。编制废旧物资竞
价通知书、竞价会议的记录、废旧物资竞价资料的归档保管。___受邀
回收公司现场察看废旧物资,参与竞价物资的底价确定。
5.计划财务部经办人员负责日常财务作业流程,收取竞价保证
金,参与竞价物资的底价确定。
三、废旧物资的操作流程:
废旧物资的操作流程分二部分,
一、受理物资处下达的废旧物资售料(调拨)通知单;
二、受物资处委托,受理___地区站段提报的《废旧物资上缴清
单》,并在物资处的指导下对废旧物资进行处理。
1.受理物资处下达的废旧物资售料(调拨)通知单操作流程:
(1)接到物资处下达的废旧物资售料(调拨)通知单(一式二
份)后,应立即联系售料(调拨)通知单上指定的回收公司及时足额
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交纳废旧物资料款,同时将其中一份转交发货站段,以便发货站段能
根据售料(调拨)通知单上的内容及时向回收公司发货。
(2)收到站段发货完毕后提交的废旧物资交接单(发料码单),
应仔细核对实际数量与磅码单是否具有三人签字。
(3)开具收料单。收料单应注明发货单位、发料依据、物资编
码、材料名称、计量单位、实收数量、单价、金额、回收公司名称
等。
(4)将收料单(一份)与站段提交的废旧物资交接单(一份)寄
物资处。
(5)收到物资处结算清单后,开具收、发料单交财务开具增值税
___,同时将物资处随同结算清单一起寄来的给发货站段的收料单及时
转交给站段,以便站段能及时向物资处清算料款。
2.受物资处委托,对___地区各站段提报的《废旧物资上缴清
单》,进行竞价销售操作流程。
(1)接到站段提报的《废旧物资上缴清单》后,应及时确认废旧
物资的名称、等级、数量,并确定废旧物资的底价,提出具体受邀请
回收公司的___。
(2)编制竞价销售通知书。废旧物资竞价通知书内容应具体说明
废旧物资的名称、数量、存放地点、注意事项、竞价时间、地点、成
交方式、保证金及制约条款。
(3)受邀回收公司确定后,应___受邀回收公司去现场察看实
物。以利受邀回收公司能正确地对废旧物资的等级、数量、装卸、运
输条件作出评估,合理报价。
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(4)密封报价。各回收公司必须在竞价会议前十分钟到达指定地
点参加竞价销售,报价单位必须加盖公章密封提交,并交纳竞价保证
金。逾期送达作无效标书处理。
(5)废旧物资竞价小组应在通知书约定的时间___召开竞价销售
会议,由分公司分管党总支书记负责监标。在废旧物资竞价小组对参
与竞价的回收公司递交报价单后,当场宣布成交单位。如果相同最高
报价超过一家,由相同最高报价的回收公司进行第二轮报价,依次类
推,直至产生唯一最高报价。
成交单位确定后,成交单位不得以任何理由修改报价或推翻其承
诺的条款、或在规定的时间不办理提货手续,如有违者将暂停其在我
分公司竞价资格一年。
(6)竞价结束后,敦促成交回收公司交付料款。料款收到后向提
报《废旧物资上缴清单》的站段发出竞价成交通知书与废旧物资调拨
通知单;向成交回收公司发出竞价成交通知书。以便站段与成交回收
公司能及时联系并发货。
(7)收到站段发货完毕后提交的废旧物资交接单(发料码单),
应仔细核对实际数量与磅码单是否具有三人签字。
(8)开具收料单。收料单应注明发货单位、发料依据、物资编
码、材料名称、计量单位、实收数量、单价、金额、回收公司名称
等。
(9)将收料单(一份)、站段提交的废旧物资交接单(一份)、
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