管理实验室工作手册.docx

项目管理实验室工作手册 总则 1.目的 为贯彻贯彻股份公司推动工程项目精细化的战略布署，理顺项目管理基本职能，提高项目管理水平和项目创誉创效能力，借用技术实验室的概念，依靠具体的项目，打造出项目管理的先进样板和原则模块。 2.合用范畴 本手册合用于全集团公司范畴内国内各类工程项目。五公司（房建）、电务公司制订合用我司的《项目管理实验室工作手册》。 集团公司原有的项目管理制度、管理手册、管理原则、管理程序等，有与本手册规定不一致的，以本手册规定为准。 3.项目管理遵照原则 项目管理实验室工作遵照“原则化、规范化、集约化、信息化”原则。 原则化就是针对“无法可依”或“无良法能够”的问题，真正解决有