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安全生产事故处理案例_对安全生产事故的反思 对安全生产事故的反思篇一 20 某某年，曾经在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV 母线进 行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去 准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了安全措施，就自行 打开 6.3KV 母线廊道网门，从口袋里拿出220V 验电笔进行验电，验电笔 还没碰到母线就连人一起被打 -倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。 从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先 不说，就他用 220V 验电笔进行验电说明他至少知道“我要安全”，但 “不会安全”，怎能用 220V 验电笔去对6.3KV 电压等级的母线进行验电 呢 在电力生产中，从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变， 并非易事，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而， 要确保电力生产安全，还必须实现“我想安全”、“我会安全”，这样才 能从事故源头遏制不安全因素的作用，从而减少或者避免事故的发生。 电力生产是复杂的系统工程，普通而言，电力生产事故主要分 为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风 雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸” 就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有 3 种:(1)明 知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或者抱有侥幸心理的习惯性违 章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中 发生了问题;(3)对法规制度不懂装懂，莫名其妙，发生了事故才恍然大悟， 懊悔莫及。设备质量问题是由于创造、维护、检修等不到位所导致，有其 隐蔽性。 可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大 量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不彻底 统计所占比例高达到 80%以上，从业人员既是事故的创造者又是事故的受 害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望， 要真正取得确保电力生产安全的客观效果，就必须做到“我会安全”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成为了一套保证电力生 产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是 这个过程是否安全的决定因素。而每一个人的认识水平、接收能力、工作态 度、经验积累等差异，要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事 电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，是电力生产安 全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为: (1)要为我而学，掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是 电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章 制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产安全的客观规律，又是 对从事生产的人的法定要求和行为规范，切当地说，是生产者生命的“护 身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习安全知识和安 全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。 (2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近几年来，虽然职工队 伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的 文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进 行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证 地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好进行自我心理调节，从 而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。 (3)要及时纠偏，建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不 安全因素是正常的，关键是要正视问题和善于做到“见于未荫，禁于未 发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事 故当做自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和 危害性的现象泯灭在萌芽状态。 “要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全” 到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永 恒主旋律下，人人讲安全，人人想安全，人人会安全，使我们的企业兴旺 发达，家庭美满幸福。 对安全生产事故的反思篇二 为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管 理，为今后的安全工作打下一个坚实的基础，根据有关文件精神，结合本 队实际情况，掘二队于 20 某某年 11 月 9 日，在会议室召开了安全反思会， 参加讨论的领导干部、班组长、员工共计 30 多人。就近年来安全工作中 的不足进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如 下： 队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造 成影响极其恶劣，给员工经济上也造成为了一定的损失，充分暴露出了我队 管理中