安全生产责任制考核表规定及考核表.docxVIP

1 xxxxx 工程项目经理部安全生产责任考核制度 目 录 项目部安全生产责任制 2 一、总则 2 二、考核目的 2 三、考核对象 2 四、考核办法 3 五、奖惩办法 3 六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下: 3 项目经理安全生产责任制考核记录 4 项目书记安全生产责任制考核记录 6 项目常务副经理安全生产责任制考核记录 8 项目副经理安全生产责任制考核记录 10 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 11 项目质检工程师安全生产责任制考核记录 12 项目安质员安全生产责任制考核记录 13 项目作业队长安全生产责任制考核记录 14 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 16 项目材料员安全生产责任制考核记录 17 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 18 项目班组长安全生产责任制考核记录 19 2 xxxxx 工程项目经理部安全生产责任考核制度 项目部安全生产责任制 考 核 规 定 一、总则 1、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把 安全生产责任制落实到人。 2、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查， 每季度组织考评，对执行较好的赋予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给 予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。 3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容， 并认真遵守及执行。 4、项目开工初期各职能部门应同项目部签订责任制协议， 其中一份由项 目作考核依据。 5、安全生产责任制， 是企业安全生产各项规章制度的核心， 严格考核是 执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项 目安全生产责任考核办法。 二、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。催促项目安全生产责任 制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 三、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责 人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械 管理员、班组长等人员。 3 xxxxx 工程项目经理部安全生产责任考核制度 四、考核办法 1.采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和 评分标准打分(详见考核评分表)。实得分 90 及其以上者为优良， 80 以上 分为合格， 80 分以下为不合格。 2.考核时间：每季进行一次考核。 3.项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目书记对项目所属管 理人员进行考核。 五、奖惩办法 1.对实得分 90 分及其以上达优良标准者，赋予 100~200 元奖励，并作 为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2.对实得分 80 分以下的管理人员视其情节轻重， 赋予罚款 100~200 元，警告批评，以观后效或者调离工作岗位等处理。 3.安全生产责任制的考核奖惩均在工资中及时兑现。 六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下 : 1、项目经理安全生产责任制考核表 2、项目书记安全生产责任制考核表 3、项目常务副经理安全生产责任制考核记录 4、项目副经理安全生产责任制考核记录 5、项目技术(员)负责人安全生产责任制考核表 6、项目质检工程师安全生产责任制考核表 7、项目安质员安全生产责任制考核表 8、项目作业队(工长)安全生产责任制考核表 4 xxxxx 工程项目经理部安全生产责任考核制度 9、项目保卫消防人员安全生产责任制考核表 10、项目材料员安全生产责任制考核表 11、项目设备管理员安全生产责任制考核表 12、项目班组长安全生产责任制考核表 13、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日 5 xxxxx 工程项目经理部安全生产责任考核制度 序号 1 2 3 4 5 6 考核项目 贯彻安全 生产制度 规程、规定 项目安全 技术审查 与 贯 彻 周安全制 度 落 实 月安全专 业 会 议 三级教育 周一教育 工伤事故 扣分标准 上级有关的安全生产规程、 规定、 制度未传 达的扣 15 分未及时传达的扣 10 分 项目的安全技术措施组织审查扣 5 分 未呈报批准的扣 4 分 未负责贯彻实施的扣 10 分 每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分 每周未检查的扣 5 分 每周未总结评比的扣 5 分 每月无安全专业会议的扣 10 分 对检查浮现的隐患未按“三定”原则解决的 扣 8 分 未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分 未严格执行“管生产必须同时管安全”的原 则扣 15 分 未进行职工三