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企业内部价格管理制度范文 企业内部价格管理制度范文第一章 总 则第一条为了规范企业内部价格的制定和管理，维护公平竞争环境，促进企业发展，根据相关法律法规和企业实际，制定本价格管理制度。第二条 适用范围本制度适用于本企业内部各个经营部门和生产部门的价格制定和管理。第三条 定价原则（一）市场调节原则。企业价格应该根据市场供求关系进行调整，维持市场竞争环境。（二）公平竞争原则。企业价格应确保所有竞争者具有平等竞争的机会，不得以恶意竞争等不公平手段获利。（三）合理利润原则。企业定价应考虑成本、市场需求和投资回报等因素，确保良性发展。第二章 价格定价第四条 定价方式（一）成本加酌定价。根据生产成本加上预期利润的方式进行定价。（二）市场调节定价。根据市场供求关系随时调整价格。（三）差异化定价。根据不同的产品、市场和客户等因素进行差异化定价。（四）捆绑销售定价。将产品或服务捆绑销售，实行套餐定价。第五条 价格评估（一）定价前，应进行市场调研和需求分析，评估产品或服务的市场价值。（二）定价中，应综合考虑生产成本、市场需求、竞争对手价格等因素进行评估。（三）定价后，应及时进行定价效果评估，根据实际情况进行调整和修正。第三章 价格管理第六条 经营部门的价格管理（一）经营部门应按照本制度和公司的市场战略制定价格方案，并报经营决策层批准。（二）经营部门应定期对所制定的价格进行评估和调整，保证价格的合理性和竞争力。（三）经营部门应按照公司规定的报价流程和权限进行报价，不得擅自修改价格。第七条 生产部门的价格管理（一）生产部门应与经营部门保持密切的沟通和协作，了解市场需求和竞争对手价格情况。（二）生产部门应根据产品成本和市场需求，合理制定生产成本，确保产品价格的合理性。（三）生产部门应定期对产品成本进行评估和分析，并及时报告经营决策层。第八条 价格变动的管理（一）价格变动前，应进行充分的市场调研，确定价格变动的必要性。（二）价格变动应提前与客户进行沟通，并尽量避免不合理的价格波动。（三）价格变动应及时通知相关部门和人员，确保变动操作的顺利进行。第四章 违规处罚第九条 违法违规行为的处罚（一）对故意损害市场竞争秩序的行为，将依法进行严厉打击，并追究法律责任。（二）对违反本制度的行为，将根据情节轻重，给予相应的纪律处分或经济处罚。（三）对违规行为的处理应公正、公平，确保受到处罚的人员享有合法权益的保护。第十条 奖惩制度（一）对价格管理工作优秀的部门和个人，应进行奖励和表彰，提升工作积极性。（二）对价格管理工作不合格或失责的部门和个人，应进行批评教育和相应的纪律处分。第五章 附 则第十一条 本制度由企业价格管理部负责解释和修订。第十二条 本制度自公布之日起执行，并作为企业价格管理的基础和依据。以上是企业内部价格管理制度的范文，供参考使用。企业可以根据自身实际情况进行适当调整和完善，制定出适合自己企业的价格管理制度。