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中铁十七局集团 第三工程有限公司文件 公司安质〔2013〕104号 关于印发《中铁十七局集团 第三工程有限公司工程质量管理办法》的通知 公司所属各单位： 现将《中铁十七局集团第三工程有限公司工程质量管理 办法》印发给你们，望认真贯彻执行。 中铁十七局三公司 2013年6月26日 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司工程质量管理工作，根据国家和上级有关质量方针、政 策、法规和标准，结合我公司实际，制定本办法。 第二条 工程质量是企业管理各方面工作的综合反映，是衡量施工企业素质 的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。企业必须坚持“百年大计、质量第 一 ”的方针，走质量效益型发展道路。 第三条 工程质量管理，必须遵循“高起点准备，高标准建设，高质量验收” 的指导思想，牢固树立精细化管理理念， 一丝不苟，精益求精，强化过程管理与 控制，践行品牌战略，多创精品，多获奖项，为企业树形象，为企业又好又快可 持续发展提供动力支持。 第四条 工程质量，制度是保证，落实是关键，必须建立“横向到边，纵向 到底，控制有效的质量保证体系，落实各级人员的质量责任，完善管理考核机 制，严格实施责任追究，保证质量管理体系的正常运行。 第五条 各级人员必须牢固树立“终身负责，不留缺憾”的质量理念，通过 教育、培训、责任追究等手段，提高和增强质量意识，尤其是一个团队内最高管 理者的质量意识，自觉规范行为，保证工程质量。 第六条 技术质量是保证工程质量的前提和基础，必须强化技术管理工作在 质量保证体系中的核心地位和作用，鼓励全体员工积极开展小改小革和技术创新 活动，大力提倡采用先进的科学技术、工装设备和管理方法，提高工程质量水平。 第七条 全体员工必须在各自的工作范围内，认真贯彻公司质量方针，以高 度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保公司质量目标 的实现。 第二章 质量管理机构和职责 第八条 公司成立工程质量管理委员会，公司执行董事/总经理任主任，分 管质量工作的公司领导任常务副主任，成员由企业管理部、工程管理部、科技开 发部、工程经营部、计划管理部、安全质量部、财务会计部、劳务管理部、人力 资源部、设备运输部、物资管理部、中心试验室等部门负责人组成，办公室设在 安全质量部，负责日常管理工作，其主要职责是： 一、制定公司的质量方针、质量目标及有关规章制度、管理办法和企业质 量发展规划。 二、评价、处理公司范围内的重大质量事件。 三、按规定上报质量事故报告。 四、审核推荐申报集团公司、省、部、国家级优质工程项目。 五、其它质量管理重要工作。 第九条 公司、工程项目部设质量管理部门。 第十条 公司质量管理部门配专职质量检查工程师不少于2名，工程项目部 (工区)配专职质量检查工程师不少于1名，队配专职质量检查员不少于1名。 第十一条 专职质量管理人员应由工作责任心强，具有相应专业技术水平和 施工经验的工程师或助理工程师担任。技术员担任质量管理人员必须从事本专业 技术工作3年以上。 第十二条 专职质量管理人员必须经过专门培训并持有集团公司及以上部 门颁发的《质量检查证》的人员担任，无证人员不准在专职质检岗位上工作。 第十三条 质量管理部门职责 一、认真贯彻国家、行业有关质量法律、法规和规章、制度，对贯彻落实 情况进行监督检查，及时制止违规行为。 二、编制企业质量工作规划和各项规章制度、管理办法、年度工作要点、 创优规划和措施，并组织实施和监督检查。 三、 参与事故的调查处理、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事 故； 四、组织质量检查，针对施工现场存在的质量问题或隐患，及时加以制止 和纠正，必要时，发出《工程质量问题通知书》(见附件二中附表1),提出整改 措施，限期改正，并验证落实情况。 五、参加上级或建设单位组织的有关质量检查和评比工作，对各单位的质 量情况作出评价，并根据公司有关规定实施奖惩。 六、 负责组织推荐和申报各级优质工程项目。 七、组织各级质量管理人员的业务培训和上岗资格考试。 八、组织推行全面质量管理，指导公司 QC 小组活动，组织公司 QC 小组成 果发表、评审及奖励，负责推荐参加上级QC 小组成果发表会(或评审会)。 九、负责推广质量管理先进经验，汇编优秀 QC 小组成果，收集归档公司获 得的优质工程证件。 第十四条 质量管理人员的质量职责、权限 一、认真学习贯彻国家、行业有关质量法律、法规和规章、制度，熟悉和 掌握施工规范、设计文件和验收标准，不断提高自身质量管理能力和现场质量检 查水平。 二、加强现场质量检查，及时发现问题，及时提出整改措施，把质量问题 消灭在萌芽状态，并做好记录。对工程中的关键工序要进行旁站监督，按规定检 查并签署有关质量检查记录。 三、 参加质量会议和有关质量评比，参