2022年湖南涉外经济学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案精品.pdfVIP

2022年湖南涉外经济学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答案） 一、选择题 1、下列选项中哪个不属于 “组织” （organization ）所共同具有的三个特性？（ ） A ．明确的目的或目标 B ．精细的结构 C．文化 D ．人员 2、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类 型的角度看，该战略属于（ ）。 A ．公司层战略 B ．事业层战略 C ．职能层战略 D ．技术运作层战略 3、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电 视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完 成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（ ） A ．直线式 B．职能制 C．矩阵制 D．事业部制 4 、以下哪一种组织结构违背了 “统一指挥”的组织原则？（ ） A ．直线职能制 B ．直线职能辅以参谋职能制 C．事业部制 D ．矩阵制 5、管理中与激励问题有关的公平理论是由 （ ）提出的。 A ．马斯洛 B．麦格雷戈 C．赫茨伯格 D．亚当斯 6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（ ）。 A ．结构跟随战略 B．战略跟随结构 C．战略与结构无关 D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解 7、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则 概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是 （ ）。 A ．领导 B ．协调 C ．控制 D ．组织 8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（ ）。 A ．态度紊乱 B ．认知失调 C．知觉混乱 D．晕轮效应 9、组织行为学尤其关注的是（ ）。 A ．组织中人们的心理状况 B．人们的行为在工作中的表现 C．人们在工作中的活动 D．活动所创造的组织绩效 10、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这 种方法是（ ）。 A ．工作扩大化 B ．工作丰富化 C．工作多元化 D ．工作纵深化 二、名词解释 11、组织发展 12、程序化决策 13、战略 14、强文化 15、领导者（leader）与管理者（manager） 16、机械式组织和有机式组织 17、学习型组织 18、管理方格理论 三、简答题 19、简述霍桑实验的结论及其意义。 20、创建一家成功的创业型企业意味着什么？成功的企业家又意味着什么？ 21、 “一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。”你认可这个观点吗？或 者你认为控制只是管理者负责的事吗？请解释。 22、描述群体的不同类型以及群体发展的五个阶段。 23、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？ 24、简述预测的主要作用和类型。 四、辨析题 25、矩阵型组织的特点是横向为职能部门，纵向为各部门成员组成的项目小组。 26、 “对于非营利组织而言，竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同 意这一观点？ 27、合乎道德的管理主要是为了企业获利。 五、案例题 28、 “查克·斯通曼的一天” 查克·斯通曼真的相信那句老话 “早鸟得虫”。这一天是星期二，清晨，他比往常早一个 小时就起来了。先是原地不动的骑车运动，接下来是洗澡、穿衣、吃早饭、快速浏览晨 报，当查克驱车上路时，他看了一眼手表，5∶28！从家里开车到上班地点只需十五分 钟。查克是勒那食品公司奥马哈工厂的经理。勒那公司生产牛肉和猪肉食品，以私有商 标卖给 60～70家大型超级市场连锁店。 一边开着车，查克的思绪一边回到昨天晚上。昨夜，查克和他的妻子安妮外出吃饭，庆 祝他们