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xx营销体系诊断;销售部基本情况介绍;;;;公司整体发展战略不明，造成了公司对市场与销售的要求没有重点，营销策略的设计缺乏重点;渠道管理的研究思路—从渠道设计、渠道建设、渠道的组合管理三方面来看待xx渠道现有的问题和冲突;xx在渠道设计的过程中，缺乏渠道设计的创造性，没有运用新型渠道进行市场销售;xx虽然建立了自己的网站，但相对竞争对手而言，网站的功能太弱，没有起到对其它销售渠道的支持作用;;xx对工业漆客户的多口销售，两线管理，造成了工业漆销售管理的混乱，缺乏统一的客户与产品的管理;xx商业漆销售的区域分布范围太小，过分集中在东北、华北地区，少量在
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