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qc工作总结 qc工作总结「篇一」 我在外贸验货这行也有XX个年头了，从最初的一线QC,到现在的外企品质经 理，一路走来，感受颇多。又是一年年终了，对QC工作来总结下。 一、QC的责任及重要性 产品的质量及货期会直接影响客人对公司的信任度，所以我们每一个判断都会 直接或间接影响公司利益的，由于现在的工厂体制、合作模式、工人质素等多方面 的转变，QC的工作要求也随而转变，QC跟单相结合，除了监督质量外还要留意进 度，两者是有冲突的，要适当着量，如遇到任何一方感到危机或无法解决时，要及 早通知公司及有关人员，尽快寻求解决方法。 二、验货QC易犯的错误 说谎、我们的工作一般情况下都是独立自主的，正因为这样，我们很容易酿成 一个缺点一一说谎。成因一般是由于自身的懒散及遗忘导致工作任务的延误或没完 整的完成，待公司追问时，由于一时紧张就会用说谎来掩饰自己的错误，为了完谎 可能会说更多的谎话，可能会由一个小小的错误变成一个令公司损失的特大错误， 这需要同事们多些监控和提点，更需要的是自身的自律。 动摇立场、由于工作需要，我们有时会长时间接触同一个外贸供应商或工厂， 为了更好地完成任务，我们会跟外贸或工厂的有关人员建立良好的关系（这是有必 要的），但正因为这样，我们可能会动摇立场而作出错误的判断，所以我们要时刻 警惕自己，坚定立场，公事上要以公司利益为出发点。 贪心、产品出现问题是常见的，因为我们的产品种类比较多，常合作的工厂不 多，甚至有的是一次性的。当产品出现问题时，有少数的工厂为了自己的利益会作 出一些影响我们判断的行为，最常见的是吃喝玩乐及送礼，甚至有更可鄙的金钱收 买，这是考验你们的人格，这是做人和做事都不可取的。 沟通方式、我们的产品种类比较多，要对每一种产品的生产过程及特性都了解 是无可能的，所以有时会受到工厂的质疑和瞒骗，我们需要在产品的生产过程中多 学习、多询问，从低层做起，从低层问起，切勿自傲称高，要懂得利用亲和力去沟 通，从中不但能学习到产品在生产过程中的利弊，或能探取工厂的瞒骗来作出相应 的对策。在生产过程中，我们跟工厂的有关负责人员一般会处于对立的状态中，受 到打压或不理采是在所难免的，这时需要用适当强硬的沟通方式去处理，以公司利 益角度去表明态度和立场。在生产过程中，我们可以跟工厂的有关负责人员讨论或 生产技术方面，即是对设备的了解，这方面这三个月的学习其实是比较摸不 着头脑的，可能是不具备相关专业背景的问题，只有今后 在实际工作中进行多动 手，多思考，多查阅资料，多请教有经验的人。 四、个人的一些建议 作为一个新人，进入以来，得到领导和同事的很多帮助，使我感受到了公司 的温暖，是使我个人由“我”变成了 “我们” !三个月的经历很快的就成为过 去，理当以一个正式的员工去要求自己，过去的错误可以原谅，今后的错误将会 是无法谅解！以下是个人 对公司的一些建议，希望能够起到一点微薄的帮助：第 一，建议公司完善岗位培训的系统课程，每一个岗位 制定出一套对应的新人入职 的系统培训课程，现 在采用的是“师傅带徒弟”模式，该模式也缺乏绩效考核。 第二，建议尽快建立行之有效的绩效考核体系，历史证明 不能长久吃下去!第三，这个时代证明，质量问题没有小问题，建议公司 进一步加强对产品质量的管理，加大对质量的投 入，实现全员参与。第四，建议 完善管理流程，“头痛医头脚痛医脚”是不能 从根源上解决问题的。 qc工作总结「篇六」 尊敬的各位领导： 你们好！ 时光飞逝，不知不觉间到公司已半年时间，从陌生到熟悉，与各位领导和同仁 的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！ 承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员，感谢公司给了我一个 这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。21 世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位 员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务， 更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 20xx年4月21日报到至今主要负责GFCILCDI机芯组件及LCDI总装的品质 管理工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟 悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对公司的整体运作与自身的责 任有了更深刻的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这 些转化为动力，为公司的发展尽心尽责。在益而益大家庭中我资历最浅，我会努力 学习让自己跟上公司的发展，做一个合格的QC科长。以下是我对20xx年工作总结 及20xx年规划做一个简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正： 1.制程品质控制。 2,品质管理：建立了质量问题履历看板、IPQC品质管理看板报，对每天不良 状况做到分类