大数据时代背景下企业管理模式创新策略.docx

大数据时代背景下企业管理模式创新策略 在大数据时代背景下，需要企业重点关注对信息资源的有效分析与整合，确 保企业在实际经营与战略制定过程中充分发挥相关信息资源的作用与价值。传统 企业的管理模式无法对大数据信息进行有效的搜集、分析以及整合，导致企业出 现服务性滞后、产品市场兼容性弱等现象。因此，在大数据时代背景下需要企业 根据自身实际情况对企业管理模式与管理理念进行有效优化，制定符合大数据时 代特点的企业管理模式，以此有效促进企业的稳定发展。鉴于此，本文主要内容 是探析与讨论大数据时代下企业管理模式创新对策。 一、大数据时代背景概述 大数据是指数据体量庞大、数据内容繁杂、数据类型多样化的数据信息，该 类数据无法利用常见软件在规定时间内进行采集、管理、分类、分析以及整合等， 因此，需要利用相应的技术，即大数据技术对上述数据信息进行分析与整合并从 中提取出有价值的数据信息。大数据时代背景中，企业需要利用大数据技术对相 关数据信息进行搜集、挖掘、分析以及整合等，最终形成具有一定价值的数据信 息，将该类数据信息用于企业的日常经营与战略制定之中，以此确保企业发展方 向契合当前市场发展趋势。 二、 大数据对企业管理模式的重要性 (一)增强企业管理模式的科学性 目前，我国多数企业为有效增强自身实际管理效率与管理水平，逐渐增强企 业管理模式中的现代化管理理念，使企业管理模式在实际管理过程中具备较强的 渗透性与融合性。通过将大数据技术引入到企业的日常管理工作中，可以使企业 对相关数据信息进行有效的采集、管理、挖掘、分析以及整合等，将具有价值的 数据信息进行保留，基于该部分数据信息分析市场发展趋势并明确企业未来发展 方向、制定科学合理的企业战略目标。例如，企业可以利用分析整合后的大数据 信息对企业精细化管理策略的制定提供相应的数据支撑，确保所构建的精细化管 理内容具备较强的可行性、科学性以及全面性，使精细化管理作业有效落实到企 业的每一个部门及员工，以此切实增强企业的综合管理能力，提高企业管理模式 的科学性与精准性。除此之外，企业也可以根据自身实际情况引入先进的网络技 术，如云计算技术、数据库技术、人工智能技术等，以此进一步提高大数据技术 在企业中的实际应用效果[1]。 (二)增强企业管理模式的管理效率 企业根据自身实际情况科学合理的利用大数据技术不仅可以优化并整合企 业资源，同时还可以发现企业在日常管理过程中所存在的各项薄弱环节。基于大 数据技术对企业内部资源进行整合与分析，归纳出有价值的数据信息并基于该数 据信息对企业内部管理模式进行优化，制定具备针对性与科学性的优化策略与改 进方式，有效完成对企业内部管理薄弱项的优化工作。对于企业而言财务管理工 作至关重要，因此，企业可以利用大数据技术对财务管理相关信息进行全面采集、 分析以及整合，基于整合后的数据信息对企业财务管理工作中潜在的风险和隐患 进行预测，而后根据相关隐患和风险的特点制定具备针对性的优化策略。合理使 用大数据技术可以在一定程度上降低企业财务管理工作的难度并有效提高其质 量，进而增强企业管理效率[2]。 (三)促进企业内部管理体系的完善 对于企业内部的各部门而言，企业管理工作是一项具有系统性、综合性以及 全面性的工作，因此，企业需要根据市场变化趋势与社会未来发展方向对企业管 理模式进行优化与创新，促进企业内部各部门之间的合作与沟通，加快企业自身 的发展与建设进度，使企业更好地融入市场。对于部分企业中的传统管理模式而 言，其在实际应用期间会使部门之间沟通存在障碍、信息分享困难等问题，在一 定程度上影响了企业的运营效率和工作质量。大数据时代背景下的传统管理模式 会大幅阻碍企业的发展和创新，因此，企业需要根据自身实际情况持续推进企业 管理模式的创新工作，利用大数据技术对现有管理模式进行有效优化，使企业的 管理理念契合大数据时代背景下的企业管理理念。 三、 大数据时代背景下企业管理模式中所存在的问题 (一)企业管理人员并未充分认识到大数据的重要性 随着我国计算机技术的不断发展与成熟，大数据技术也逐渐被应用于各大企 业的管理工作中，因此多数企业的管理工作受到了一定程度的影响或冲击。积极 利用大数据技术对企业内部管理模式进行优化可以有效提高企业的管理质量与 管理效率，但多数企业的管理人员并未有效认识到大数据技术的重要性，仍采用 传统的企业管理模式进行管理，对数据信息的认知仍停留在整合、归纳以及记录 等方面，并未意识到大数据技术的未来发展趋势与潜在价值。导致此种情况出现 的原因主要有两点，其一是企业相关管理人员不具备创新意识；其二是企业管理 人员并未充分认识到大数据的社会价值与对企业的积极作用[3]。 在部分企业中管理人员对计算机技术、网络技术等先进技术认识不全面，致 使其在实际管理