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企业绩效管理手册
1、目标管理和绩效管理是相互关联的，企业需要将两者结合起来，以更好地实现企业的战略目标。在目标管理方面，企业需要明确自身发展目标和方向；在绩效管理方面，则需要制定科学、可行的管理指标，实现目标达成后进行绩效评估和反馈。
2、分析对企业绩效管理的影响因素。企业绩效管理不仅受到内部因素的制约，还会受到外部环境的影响。因此，需要分析企业绩效管理受到的各种因素，包括经济环境、技术变革、法律法规等，以建立绩效管理的全面影响模型。
3、全员绩效管理是指企业通过面向全员的绩效管理方式，促进员工个人发展和企业整体绩效的提高。企业应该建立健全的绩效评价体系，采用多种
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