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煤矿安全培训心得体会 煤矿安全培训心得体会 1 煤矿安全管理工作只有起点，没有终点。前一阶段的工作做好了， 画上了一个圆满的句号，只能代表过去，并不意味着可以长治久安。 今后怎么样，还要看今天和将来的煤矿安全管理工作做得怎么样。所 以煤矿安全管理工作要不断从零开始。 从零开始不是推倒重来，它要求我们始终对企业安全管理工作保 持如履薄冰的危机感。那就是，既要管好各个生产环节及各个生产要 素，又要采取积极措施，消除安全隐患。哪个环节管不好，什么时候 放松一个环节的管理，都有可能出问题。有了危机感，才会日复一日 不厌其烦地去抓，对每个环节都毫不放松地去管。 从零开始不是否定过去，它要求我们始终对企业安全管理工作保 持居安思危的责任感。安全总是相对的，一段时间内抓紧了，可能就 做好了，但随着时间的推移、环境的变化，又可能出现新的不安全因 素，管理也可能出现松懈。居安思危，才能产生高度的责任感，才能 有针对性地做好教育和防范，做到未雨绸缪，消除事故隐患。 从零开始不是简单的重复，它要求我们始终对企业安全管理工作 保持科学的态度。安全管理工作面临的内外环境在不断发生变化，做 好安全管理工作，特别是防范事故发生，必须善于从新的实践中发现 新情况，提出新思路，找到新举措，走出新路子，这，更需要不断从 零开始。 煤矿安全培训心得体会 2 各位领导： 近年来，济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的 高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持 “管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范 培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推进全员安全教育培 训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评 为教育培训先进单位，并获得了__年度全国煤炭行业教育培训先进单 位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。 我们的主要做法是： 一、强化“三项建设”，夯实安全培训基础 一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、 液压实验室，重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个 实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场， 确保了理论与实践的有机结合。投资 300 余万元，新建了 1500 平方 米的教育培训基地，具备了同时容纳 380 人脱产培训的能力。建立了 网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供 30 人同时学习的微机室。 二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设，分期、 分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习 进修，目前，我矿拥有高级培训师 7 名，企业培训师 15 名。内聘了 100 多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和 200 多名兼职教 师，外聘了 40 多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织 教师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持 续提高。 三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井 8 大专 业、264 个工种、拥有 15000 余道试题的 《职业培训试题库》，编写 出版了 《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近 5 万字的准军 事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际，形成 了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。 二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化 一是明确安全培训职责。建立了矿 “一级决策、两级管理”的组 织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完 善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训 协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责 任到位、科学高效。 二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机 制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了 矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论 培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化 教育培训计划管理，对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、 教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了 全面规范。 三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、 三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训 目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区 队班子成员、班组长