服装创业计划书.docVIP

创 业 计 划 书 赵佳佳 101101126 蒋思萍 101101081 陈瑶 101101067 高东方 邹瑜 目录 执行总结 1 市场机会 2公司选址 二、 市场调查和分析 1、宏观营销环境 2.1.1 经济环境 2.1.2 地理环境 2.1.2 地理环境分析 2.1.3 社会生活环境 2、消费者分析 2.2.1 消费者购买动机 2.2.2 消费水平 2.2.3 消费者需求分析 3、 市场定位 2.3.1 市场选择 2.3.2 市场定位选择 4、女性服装企业的发展现状分析 5、女性品牌服装的市场与消费趋势分析 6、市场分析总结 三、竞争分析 1、竞争分析 3.1.1竞争者分析 3.1.2竞争力分析 2、竞争对手 3、SWOT分析 四、服务分析 1、服务方面 4.1.1服装售前服务 4.1.2服装售中服务 4.1.3服装售后服务 五、产品介绍 六、顾客购买分析报告 七、店铺战略 1、服装营销策略 2、分销策略 3、竞争策略 八、管理体系 1、人员职能 2、服务理念 3、团队成员任职和责任 九、投资分析和财务分析 1、投资要素分析 2、确定方向 3、商圈调查 4、投资计划 5、财务预测 6、成本预测 7、利润预测 8、财务控制 9、财务监督 附录：总成本费用表、利润表、现金流量表 一、执行总结 1、市场机会 1.1女装销售量将会增加 2011年，我国女装市场销售势头良好，同比呈现加速增长。根据国家统计局数据，2011年限额以上批发零售业女装类商品零售额同比增长25.8%，比上年高出5个百分点。女装网上销售经过连续多年的发展，很大程度地满足了当前消费者的需求刺激了消费增长，市场规模不断扩大，女装网购规模仍将继续快速增长 1.2女装价格将明显上涨 2011年女装价格面临较大的上涨压力： 1、2011年女装原材料价格上涨压力依旧较大; 是民工荒，用工成本增加， 员工工资成本上涨也将成为2011年女装价格上涨的又一推力; 是诸如渠道费用，零售终端费用等增加也会成为价格上涨的又一原因。4、网购规模将继续快速增长 ☆品牌女装价格的加速上涨，使其对女装零售额增长的贡献继续占据主导地位，根据计算，2011年，全国重点大型零售企业女装商品单价上涨对零售额增长的贡献依旧在50%以上，为51.7%。 1.3女装高档品牌增长快 2011年女装市场品牌竞争明显加剧，整体集中度水平相比上年出现了明显下滑。品牌集中度同比出现下滑的同时，全国重点大型零售企业女装销售品牌结构也出现较为显著的变化，即高端女装品牌市场份额增长较快，例如，阿玛尼、杰尼亚、萨巴蒂尼、登喜路等国际一线品牌市场综合占有率相比上年有明显提升。 2、公司选址 2.1店面的选址 我们将把我们的服装店选址于章贡区的文清路。 将开个大型的像沃尔玛一样的服装商场 2.2选址原因之地域分析 1.该地域商圈，适合所想经营的行业。是需要 大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。同样的顾客群体也有差别，有些地方很多学生逛，有些地方则是很多上班的职员逛， 2.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。 3.该地点店面坪数很多，有一定的集聚效应，可以节约成本。 2.3选址原因的顾客情况 1.该商圈人口数及住户，是上升的。作为江西的第二大城市赣州经济的发展迅速，城市化进程推进的很快，将会有越来越多的人成为城市居民。且大部分为工薪阶层，有一定的收入，购买力强。 2.该商圈有大部分的