目标责任书-运营总监.pdfVIP

2022 年-人力资源总监目标责任协议书 甲方：XX 公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关 系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方 人力资源总监 职务，全面负责人力资源管理的 工作，聘任、考核时间为 2022 年 1 月 1 日至2022 年 12 月 31 日，考核结束 后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）人力资源战略目标 1 月 15 日前提交2022 年全年的人力资源战略规划 2）人力资源体系建设目标 建立并完善人力资源各套管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工 生涯规划等体系的全面建设 3 月 1 日前制定和完善人力资源管理制度。 3）人才建设目标 根据全年人力资源战略规划，完成规划的人员编制，要求：核心员工保有 率大于 %，主管级以上人员流失率低于 %。 4）文化建设目标 负责塑造、维护、发展和传播企业文化，包括文化宣导、文化培训、组织 各项活动、公关工作等。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为 “固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。其 中 固定工资为 ；绩效工资为 ；年终奖金为： 。 2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）年终奖金：为公司利润增长部分的 %； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 考核评分表（年度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 CHO 得分 序 权 考核项目 指标要求 评分等级 上 结 号 重 评 级 果 每年的 12 月底前， 按时提交且符合战略规 人力资源规划提 按照公司年度战略 1 10% 划要求，为 10 分； 交及时性 规划提交下年度人 否则为 0 分 力资源规划 按照公司年度战略 按要求完成 30 分； 2 管理干部培养 30% 规划培养公司 MOP 每少一名扣 5 分，直至 人才 为 0 制定方案，实施率 90% 任 制定组织系统方 以上为 30 分； 组织系统建设 务 3