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企业单位年终总结范文 企业单位年终总结范文 PAGE PAGE 8 企业单位年终总结范文 企业单位年终总结范文 　　作为企业单位内部把握体系的核心，企业单位会计内部把握直接关系企业单位的运营平安与进展壮大.今日范文网小编为大家细心选择了关于企业单位年终总结范文的文章，期望能够很好的挂念到大家. 企业单位年终总结范文篇一　　在劳碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，年度部门工作总结方案.站在岁末年初，心中感受颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作方案，请各位领导及同事赐予挂念及指导. 　　第一部分工作总结 　　1.关于招标: 　　在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括:广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等.亮化工程10余起，包括:保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等. 　　招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心.在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作. 　　在一年多招标的过程中，我们也会依据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度力气筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够乐观的协作我们的工作，使我们的工作能够顺当的进行. 　　2.关于招标中消灭的问题: 　　成本合约部乐观响应公司总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法.并依据公司的实际状况，拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作: 　　1.符合性评审:简略评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要供应的相关资料是否完整. 　　2.商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定，同时依据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量. 　　3.技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，平安的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见建议等. 　　最终三次得分的平均分最高者中标. 　　新的招标方式从生疏到生疏需要一个过程，也需要其他部门乐观的协作并供应宝贵的意见，才能使我们的招标工作渐渐的完善，渐渐的走向公司进程的轨道. 　　3.关于招标工作的几点建议: 　　招标工作是光电工程公司工作的重心，它直接打算了我们的客户对我们公司是否信任，对我们的服务质量是否满意，是我们公司可持续进展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键.假如招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及公司的信誉.对公司的招标工作建议如下: 　　1.招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参加招标会议.使招标透亮?????化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参加我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选择.另外，在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理，相关建议措施进行询问，更好的为工程服务. 　　2.招标工作应提到公司的简略日程支配上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参加制度及出勤考核制度. 　　3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又常常出差在外.所以可以在公司每个部门选择出一位成员进行培训，特地负责招标评委后备工作.由于招标工作的范围涉及到各个部门的简略工作，这样不仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间相互了解，在以后的工作中能更好的进行协作，对公司整体合力分散力的形成也是格外有益的. 　　4.各施工单位的投标文件，如不符合招标文件中的简略要求.那么，应当立刻予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨. 　　5.对于各施工单位的资质，公司规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行认真筛选并进行实地考察，严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参加我们公司的招标. 　　6.公司要完善相应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度.如在招标过程中消灭违规现象，要对相关人员予以严惩. 　　目前，成本合约部乐观响应肖总”大干四个月，拼抢三十天”的号召，坚守岗位，努力工作.争取为提前完成工作目标做出自己的贡献.路明的进展，需要成本合约部乐观发挥核心地位作用，不断提高业务力气，强化业务流程.与各部门一起携手共建，在将来的一年里，使路明向更高的台阶，更宽敞的空间迈进. 企业单位年终总结范文篇二　　回顾即将过去的20xx年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和挂念.在这一年当中，