2023年项目管理师考试历年真题摘选附答案2.docxVIP

住在富人区的她 2023年项目管理师考试历年真题摘选附答案 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合测试题(共110题) 1.投标人大会是---------的一部分 A、 询价计划编制 B、 合同管理 C、 询价 D、 采购计划编制 2.31 An individual who is working on the satisfaction of physiological needs has essentially satisfied which needs? A. Safety B. Empowerment/authority C. Esteem D. Self-actualization E. None of the above 3.73 Which one of the following is not an acquisition method? A. advertising B. invitation C. negotiation D. purchase E. all are acquisition methods 4.135 In the arrow diagramming method (ADM), _____ do not consume time or resources. A. Events. B. Activities C. Slack elements. D. B and C only. E. All of the above 5.许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ A、 修订WBS B、 招募小组成员 C、 实施风险应对 D、 修订线性职责图 6.总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（ ） A．发起人 B．高层管理 C．执行组织 D．客户 7.● The extent of project management techniques to be used on a project are determined mainly by the _____ and _____ of the project. A budget, schedule B quality requirements, schedule C size, type of industry D nature, size E project manager, sponsor 8.Which of the following does not contribute to increased Schedule Risk? A labor shortage B contractor claims C lack of access D sponsor scope changes E all may increase schedule risk 9.以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求？ A、 降低成本、减少时间 B、 减少决策需要的时间 C、 消除闲置时间 D、 制定更好的排除故障的步骤 10.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ） A．为项目目标提供信息 B．定义了项目的范围基准计划 C．定义所有项目基准计划 D．为执行范围提供信息 11.在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将： A、 建立一个权便措施 B、 召开会义采用头脑风暴法 C、 向高层管理汇报 D、 从管理储备抽出资金作为处理成本 12.168 Statistical cost estimating techniques (based upon history), are called _____ estimates and are a _____ approach. A. Definitive, bottom up. B. Analogy, top down. C. Parametric, bottom up. D. Parametric, top down. E. Analogy, bottom up 13.153 Which is not a consideration in a make or buy decision? A. Cost factors (least cost alternatives) B. Competitors method of sourcing C. Existence of sufficient administration/technical personnel D. Political and social factors E. None of the above 14.在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编